1、实行暂时的特价（假如你能够存活下去的话）以对付竞争对手的价格——但是，它最好只是暂时性的价格；
2、假如竞争对手是短期降价，并且幅度在10%或者一下，那么你也可以这么做。然而，一定要记住：在典型的毛利率35%的基础上降价10%意味着你必须要做双倍的工作，包括你所销售或提供的产品或服务以及必须花费的精力都要付出双倍，才能保证盈亏平衡。
3、假如竞争对手永久性降价的话，那么应该考虑放弃一些产品。如果遭到降价的是你惟一的产品或服务，那么你要设法提供优良的质量、服务和交付，并且希望你能够比竞争对手维持更久。
假如你的竞争对手有大把金钱去浪费的话（实际他也是比你损失更大），你最好退出，否则你会在他破产前先破产。
没有什么理由能够促使你匆忙降价以维持企业的生存。大多数降价都是自己造成的伤口，因为这些人似乎除了低价销售就不懂其他的事情。
假如你能够学会在质量、服务和交付的基础上销售产品或服务——而不是依赖于价格的话——你将会发现你的企业盈利会更多，你的佣金也会更多，你会更有成就感。
国内企业如何面对海归派新一代的海归年轻、优越、骄傲，国外留学经历，让他们视野广阔，同时，也让他们疏离了国内“基本国情”。这样一个特殊群体，国内企业对他们如何看待？他们又该如何在职场实现自己的价值？下面有请HR和各位专家来聊一聊
刘东明：电子商务企业如何面对“冷静期”《通讯信息报》《通讯信息报》 易凌珊4月12日，在北京市商务委、商务部信息化司、北京电子商务协会举行的“2011第三方电子商务交易平台高峰论坛”上，《第三方电子商务交易平台服务规范》正式
1.在同业竞争中如何辨识自己的竞争对手?在同业竞争中有许多的竞争者参与竞争，然而对于一个资源有限的企业来说，他不可能把同行业中所有的竞争参与者作为自己的竞争对手。这里需要明确竞争对手的概念。同行业中竞争的参与者并不都是
4月21日消息，主题为“塑造企业价值”的2010企业信息化高峰论坛今天在北京举行，联想投资有限公司董事总经理王俊峰对“企业如何面对风险投资”做了演讲。 在中小板企业创业方面，王俊峰指出，中小板创业企业有了资本的进入，小麻雀也可以成
1、实行暂时的特价（假如你能够存活下去的话）以对付竞争对手的价格——但是，它最好只是暂时性的价格； 2、假如竞争对手是短期降价，并且幅度在10%或者一下，那么你也可以这么做。然而，一定要记住：在典型的毛利率35%的基础上降价10%意
爱华网