爱华网由于超市卖场空间和经营品种的有限,滞销商品将是超市的毒瘤,直接侵蚀超市的经营效益，造成这种不良现象的原因是多方面的。不仅与该商品质量、价格有关，更与卖场陈列、促销、消费者满意度有关。
面对出现我们卖场的滞销商品，如何有效处理好滞销商品成为超市商品管理的一项重要工作内容。请教各位：在排除退货、降价（损失公司毛利）后，以最大限度减少公司损失为前提如何进行滞销商品的处理工作。
下面是我在目前营运工作进行了有部分操作方式，请各位指正、修改、提出你所想到的做了的最佳处理方式。谢谢！ 1、展示促销：将锁定的滞销品进行陈列调整，运用卖场货架空间，相应扩大陈列位置，更大可能吸引消费者眼球。
2、对比促销：将同品种商品进行高低价位的对比陈列，突现滞销品的品牌优势或价格优势。 3 、高价促销：将滞销品进行提高价格的方式，体现品质优势，让消费者体会到一分钱一分货的性价比。 4、示范促销：进行免费品尝或产品示范服务，突现商品优点。 5、关联多点陈列法：与相关联产品进行关联陈列并多点陈列，让消费者更多关注该产品。 6、捆绑销售：与季节性商品一同进行捆绑销售。
7、买一送一：与供应商沟通，获得同规格的赠品。进行捆绑销售。
8、再次议价：再次与供应商进行进价商议，在保证本门店的利润同时，获得更低的价格优势进行商品促销，让与供应商议价下获得的利润与消费者分享。 9、根据连锁店的优势，进行易地转移销售法，分店处理。 10、印花商品：结合门店的海报，采取+*元的销售方式 。 11、赠品商品：门店的主题促销中的购买多少送多少的活动。 12、换购商品：购满**元加*元送该商品。 13、员工内部购买。
