房地产企业:看看你的竞争力在哪个层次?



    做房地产没有不赚钱的,但那个暴利的时代终究过去了,现在赚钱越来越依靠对市场的精准把握,靠精细化运营,靠品牌积累了。这绝对是一个不可抗拒的趋势。对此有准备的企业,应该经常“掂量”一下自己,看看今天的自己,究竟处在怎样的竞争层次上,下一步要奔向哪里去,以及在哪些方面需要高度关注,早做打算。

 

第一个层次,靠拿地赚钱,竞争力体现在如何低成本拿地、拿好地上。这一招现在已经越来越不灵了。如今拿地越来越规范化,价格公开、透明,要在土地招牌挂市场上发现一匹价值被严重低估的“黑马”,并尽可能以低的代价将其斩获,谈何容易。

 

第二个层次,靠融资赚钱,竞争力体现在融资能力上,看谁能承受更大的资金压力?这一招并不是所有企业都能玩得转的,对“出身”条件好、资产规模大、融资渠道多的企业更有利。加上现今政府操作越来越规范,地价款及各项规费的缴纳无法拖欠,以及国家宏观调控,银行贷款的“门槛”和附加条件越来越严,靠大量融资,以小博大,来赚取规模效益的“生财之道”看来也难以奏效了。

 

    第三个层次,靠提高开发管理水平赚钱。这应当是值得推崇的所谓房地产行业的“正道”,尤其是当拿地、融资难以帮助企业获得超额利润的情况下,越来越多的企业把注意力焦点放在扎扎实实练内功,狠抓项目管理、抓成本控制、抓项目运作的每一个环节,力争把整个开发价值链做到更高的水平,通过规范化、精细化管理来提升企业竞争力。

 

    第四个层次,靠产品创新赚钱。房地产不是简单的盖房子、卖房子、赚钱,只有超越了技术过程、或者财务过程去看待房地产,真正从战略上去关注消费者/客户需求的变化,不断在产品上有所突破,才是房地产企业持续竞争优势和永恒生命力的源泉所在。

 房地产企业:看看你的竞争力在哪个层次?
 

    第五个层次,靠品牌资产赚钱。当今的房地产业,早已跨越地段竞争、规划竞争、概念竞争,向品牌竞争的高级形态发展。将来能够在房地产市场持续成功的企业,必定是品牌驱动型的企业。品牌是靠企业好的产品、好的品质、好的服务所精心打造出来的,反过来品牌资产帮助企业极大地提升竞争力,借助品牌效应放大企业的资产资源,实现丰厚的产品溢价,获得优越的竞争地位。  

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