爱华网在天猫京东上面购物，你不需要知道很多品牌知识，也不需要知道谁是一线品牌谁是二线品牌，你只需要点击搜索，点击按销量排名，把销售前几名的产品的评价看一下，立即就可以锁定自己要购买哪家的产品了。
如果大家都这样购物，品牌就确实没有了意义。所有消费者只重视“销量排名（广告排名；销售排名=广告竞价排名）”，不再重视品牌，在天猫和京东上面购物，完全可以这样理解——品牌无用，品质无上！什么大品牌，什么规模，什么500强，在这里只凭单品销量排名能说话，只有消费者评论能证明什么，其它都是虚妄。
只要能出得起十几万元的天猫费用，所有不三不四的小品牌，甚至来自小作坊的小品牌，都可以与大品牌排在一起，平起平坐，被置于同一个起跑线上竞价。没有按资排辈，没有规模大小，只有单品排名和血腥竞争。淘宝、天猫、京东的崛起对小企业的成长功不可没。只要排名，不要品质，天猫和京东对市场公平竞争的贡献有目共睹。
但这种规则对大品牌显然并不公平，长期以往也是毁灭性的。随着技术的进步，许多企业的产品品质并没有大的差异，产品同质化几乎涵盖到所有领域。更要命的是，一些大品牌，本身的产品就由代工工厂生产。而另一些虽然自己有组装工厂，但核心技术并不在大品牌商那里。联想的许多产品即是如此。
当消费者只认天猫和京东时，这些传统的大品牌就会变得无足轻重。如果任由第三方电子商务平台，按照这样规则快速扩张。不出10年，联想、格力、海尔等这些大家耳熟能详的大品牌的品牌价值就会大幅度被弱化，变得无足轻重，任人摆布，丧失市场主导权和品牌尊严。而这些大品牌无形中，将沦为这些垄断型的第三方电商平台的代工厂。实业强国将会是南柯一梦。
对一些大型制造类企业和大品牌商来说，在大型第三方电商平台上销售自己的产品，是短期行为，是饮鸠止渴。而许多企业领袖居然还不明真相，还可笑地以在第三方电商平台上销售大幅提升而自鸣得意，自鸣不凡。
不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。企业领袖不应该被短期的利益冲昏头脑。短视行为也不是企业领袖应该犯的错误。温水煮青蛙，被人卖了还帮人数钱的日子看上去很风光，但当他们有朝一日梦醒来，肯定要悔不当初。
有人说，许多企业与天猫京东合作的同时，也上线了自有电商平台，这些企业并没有完全依赖第三方电商平台。但我说，这个没有意义。因为绝大多数是叶公好龙，聋子耳朵，瞎摆设——拥有没有销量的或销量少到忽略不计的半死不活的自有电商平台，又惧怕投资风险不敢大力度推广的自建电商平台，完全是自欺欺人——与没有自有电商并无差别。
在这种情况下，制造类企业考虑“共建电商”模式，成为制造类企业的最佳选择。因为这种电商平台的模式，投资少，成功率高。是在利用社会化分工中资源集中的优势，一起来建设属于自已产权的电商平台。由于集中了社会大量居安思危的品牌商的优势和资源，足以获得与天猫京东抗衡的实力和流量。同时，由于节约了支付给第三方电商平台的各种推广费用，消费者可以从共建电商平台上购买到更便宜的“真品”。从这个意义上讲，“我的网”——共建电商平台，实质上就是品牌商联盟+社会力量+消费者一起共同建设的电子商务平台。它符合时代发展趋势，还利于民，并且捍卫了中国实业界的荣光与尊严。
电子商务一日千里，企业领袖们应该抓紧有限的时间未雨绸缪。一万年太久，只争朝夕。
