专卖店是专门卖商品的店铺,但是,店主在经营的时候却绝不能仅仅关注一个“卖”字,对于商品,出售工作很重要,同时,管理商品的工作同样也很关键。 一、商品为先原则
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怎样理解商品为先?通俗地讲是“跟着商品走、围着商品转、随着商品变”,也就是说,跟随着商品的定势而定位,围绕着商品的定位而转化,伴随着商品的转化而调整。如商品的升级换代、滞销商品的淘汰、新商品的开发等,理解为在商品为先的原则下运作的。 二、商品转化原则 无论何种产品,都必须经过商品化,才能有效地被消费者接受。所谓商品化是指将企业所生产出的产品,转化为经营商品的全过程,提高商品的附加值。 三、品类齐全原则 对专卖店的一项调查资料显示,被调查中70%的消费者,认为专卖店首先要加以改进的方面是增加品种。由此可见,专卖店成功的关键是商品齐全,只有商品齐全的专卖店才能满足消费者一次购足的需求。所以,在商品生产时,扩大商品系列,品种齐全:所谓几千个系列,上万种款式。另外,还密切关注消费潮流和相关商品信息等方面的变化,不间断地调整品种结构,导入新品。 四、艺术陈列原则 商品陈列是一门艺术,倘若陈列得当不仅能促进销售,而且还能给人带来一种艺术的享受。 通常有两种展示方法: 1.动态展示。将商品艺术化地展现在货架上时,能给人以呼之欲出之感,极大地调动人的购买欲望。 2.量感展示。在量感展示上不要只拘泥于商品数量的多寡,而要注重在视觉上使顾客感到商品丰满,通过商品不同的角度与侧面进行组合。 依据科学的原则来管理商品,这是商品交易的前期工作,你可以把这个过程当中销售的准备过程,而通过科学的商品管理,专卖店的销售工作自然会取得不错的成绩。