爱华网
2015年期间，因为接触了新的连锁加盟事业，在整个项目的筹划时、收集体系产品是否在市场具有足够的竞争潜力时、在组织整个项目的每一个模块工作过程中、在具体的市场调查、走访商圈（看到了很多的店面招租信息）的过程中，因为新项目的接触关系，在脑海中，逐渐有了一个慢慢丰富的思维，那就是单品项品牌和接近地气，贴近广大消费者的健康类型（涵盖饮食或者其他健康相关的）连锁应该会成为实体店的发展趋势。
带着这样的思维，先后查找了一些资料，在印象中依稀看过一篇文章介绍，专门介绍了在商业初期，比如国内有专一销售布鞋、剪刀的、梳子、糕点等很多类型的单品牌专卖店形式，在那个时间成为一个商品的典型代表，一直是处于在消费者心目很有权威的商品首选，而随着各类型商品、各类型行业在商业社会进步环境下剧烈的创新、裂变，让消费者一直处于接受新商品过程。而在消费升级、个性订制化消费者时代的来临，单品牌和贴地气的健康类型连锁应该会是成为走得很好的行业。
首选这样的项目应该有核心的产品支撑，做到让消费者尖叫的产品，产品的技术含量和研发是更本质的核心，就要分析市场的同类型产品，用先进的研发和工艺提升产品的品质，在健康类型产品上不断的添加其他商家无法跟随的技术和配方等，保持最领先的基因。比如有资料显示的植物类型护肤化妆品专卖店，在产品上就持续倾注了在产品品质、研发的投入，采用收购或者借助优质的科研团队在产品配方、添加技术做领先市场的提升，经过几年的经营依然保留着初创时的领先基因，依然盘踞着国内主要的市场份额。
其次是要有专一的品牌述求和清晰的渠道布局，比如有健康类型的企业开始是借助一些比较现成的渠道进行销售，比如化妆品前期就借助上千家的连锁专营店，有的是借助单一的酒店餐饮渠道等进入市场竞争，表面上看借助、扩大进入以上的渠道，是意味着销售规模可以迅速扩大，但是，在那个平台上，确不一定能为每一个品牌提供充足的服务和品牌理念传播机会，表面上看可以带来短暂的销售，但是确无法帮助健康连锁类型企业提升自身品牌，成为一个在消费者心智中有地位的真正品牌，因此健康类型的、是消费者日常经常使用的商品企业一定要有清晰的渠道战略思想和布局，要吗要有自己独立的店面形象，要吗要有自己的品牌形象展示平台，因为在这样的基础支撑下，单品牌和贴地气的健康连锁企业才能真正用心实践去提升服务，造就品牌和销售并进的局面，因为有独立的渠道才是延伸品牌和提升品牌的最佳渠道。
单品牌和贴地气一定会让健康类型的连锁事业走得更好。
