互联网时代 互联网+时代,谁来治愈传统企业之痛?



2015年剩下的日子已经屈指可数,但是对于一些中小企业来说2015年有太多的“不美丽”。据悉,整个2015年从零售行业到餐饮再到商超百货等实体店面,都在面临关店、转让的局面,中国的传统零售企业面临前所未有的严峻考验。据2015年上半年数据显示,全国大型零售企业共计关店121家。


关店原因是多方面的,一是在电商和经济大环境的冲击下,百货、超市等业态试水电商,并没得到突出进展;二是实体零售业态未能及时满足顾客需求,销售业绩不佳;三是战略结构调整;四是房屋租赁到期;而消费市场过剩与电商袭掠是重要原因。因此,对于依然幸存的传统企业来说,现阶段的当务之急是加速转型。


那么,在移动“互联网+”时代,传统企业到底该如何实现成功转型,谁来治愈门店之痛呢?


业内专家表示,无论对于消费者来说,还是对于零售企业自身,在移动互联网时代,建立全渠道零售模式是最明智的选择。


对于很多实体企业而言,在发展O2O模式过程中,面临的最大难题是线上部分和已有线下渠道之间资源上的矛盾。对于线上部分,实体企业可谓爱恨交织。随着电商成本日益增加,人力物力投入巨大,投入和效益不成正比,甚至比线下实体店还高,这些对于深谙传统做法的企业来说是一大难题。


就在许多传统企业一筹莫展的时候,上海福网信息科技有限公司顺应市场需求,通过全球加盟网十年互联网运作经验,针对企业进入互联网渠道遇到的困境和难题,打造全球加盟网兄弟品牌——店店旺,为传统企业进驻互联网解决燃眉之急。


店店旺是在传统的O2O理念中加以创新和超越而形成,与其他互联网服务模式不同的是,店店旺的模式更新颖更具落地实力。一方面,店店旺通过全球加盟网丰富的线下资源的优势,首先立足于线下,对符合自身模式发展的线下资源进行有效整合,将大而全的店向小而美的专柜转变,通过精致的品类管理、小巧的占地面积、精致的设计陈列的多类专柜,把某一品类做深做透;另一方面,店店旺用专业化、精细化、差异化、便捷性和经济型的专柜产品,迎合社区消费的需求,以开店成本低,开店速度快、产品毛利大的小业态,呈现在消费终端。


店店旺O2O模式是线上和线下的高度融合。线下将品牌商的产品以“店店旺”专柜的形式植入现在门店和连锁门店终端,在门店终端展示和销售;将品牌商的产品组成专柜,并将专柜组合成“店店旺”专柜集成店,在店店旺专柜集成店终端展示和销售。线上将品牌商品的产品上传“店店旺”微分销平台,通过平台和微分销商的一键分销进行线上展示和销售。


店店旺通过一站式电商服务帮助企业打通线上线下渠道。这种崭新商业模式,目前没有直接竞争对手。它革命性地改变电子商务与传统商务“左右互搏”,巧妙实现网上网下结合,帮助传统企业解决线上线下价格、渠道矛盾冲突问题,最终也帮助合作品牌商家打造核心竞争力,治愈传统企业之痛,推动商家企业电子商务和线下消费快速发展!


总而言之,在“互联网+” 大时代背景下,在传统企业转型升级的关键时期,作为辛苦积累,一步一步打拼建立自己品牌的实体企业应该沉下来,找一个适合企业发展的模式,跟上时代的节奏,在这个传统零售商普遍被“唱衰”的特别时期,找到适合自己的发展平台来度过寒冬。

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