爱华网去年今日此门中，人面桃花相映红。人面不知何处去，桃花依旧笑春风。
这个世界就像这首诗，提起来我们都不陌生，或多或少知道一点，但背后的故事并未深究，来龙去脉也并不清晰。若要花两分钟去了解内情，或许你更能读懂崔护，更能读懂这首诗，也更加珍稀类似的生命体验。
我们这个时代，每天都有人在喊着速度、速度、速度、速度！实际上，对大多数人来说，已经不再是追求速度的时候了，因为其走得太快，已经忘记了速度带来的种种“害处”。即使某一个企业、某一项技术、某一个区域或某一部分人，因为快速获得了不少好处，同时也必然会有很多人受伤，包括老板自己、子孙后代以及千千万万的消费者。
种瓜得瓜，种豆得豆！
这个世界是讲因果的，无论好坏，谁都逃不过。“因”发酵的时间够了，“果”自然就来了，就像我们2016年1月推出了珍藏版的《卖茶你要这样说——快速破解茶叶店的49个销售困惑》的图书预售活动，虽然未做正式告知，只是小范围的茶商茶人知道，但知道的人九成以上都预定了！一切的销售都是顺带的结果，你用心做调研，用心把内容或产品做好，然后用合适的方式告诉目标受众，让品牌在销售过程中平稳落地，销售自然不是问题，畅销也不是问题。
这就像“一杯茶”，看起来很简单、很普通，平平淡淡、波澜不惊，没有跌宕起伏的传奇，也没有光怪陆离的荒诞，似乎一切都是春暖花开、风调雨顺的结果。你甚至会觉得，“一杯茶”本来就该存在的！果真这样想，那真是一种“病”，就像一个男人看到心动的女人，倘若只能想到上床，那也是一种“病”。
“一杯茶”，就是“一种传奇”！
为什么？你有没有想过，若是没有阳光、空气、土壤和水，茶叶如何生长？若是没有采摘、加工、销售以及运输等环节，茶叶又如何到达你的手上？若是没有烧水器具和茶具，没有煤电天然气或其它能源，如何有沸水泡茶？若是没有眼耳鼻舌，又如何品尝“一杯茶”？
这一切，都不是想当然的事情！所以，一杯茶就是一种传奇！
2015年的一个清晨，我在故乡做了一次小小的试验，试着用蜂窝煤去煮水，看着炉火一点点加热水壶，再到蒸汽一点点冒出，这期间的等待绝不是用想象可以完成的。你可以去试一试这种等待的滋味，要知道这仅仅是“煮水”一个环节。
若是自己种茶、采茶、制茶呢？泡一杯茶的滋味，又会是什么？纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，远卓品牌策划公司十多年来一直强调，这也是保障低成本做品牌的根基，因为在“躬行”的过程中，我们可以发现大量的免费资源以及利用这些免费资源的策略，从而大幅降低品牌塑造成本，并保障品牌在销售过程中平稳落地。
再来回顾古人眼中的茶文化，若是没有对“一杯茶”的深入了解，又如何理解古人以及古人眼中的茶文化？以前的时间很慢，慢得只够爱一个人，这是微信里的段子，生动地道出了“以前”才存在的一种“过程感”。
今天，我们正在加速丧失对“过程”的耐性和重视，一切的事情，都想直奔结果！这样做反而很难看到自己想要的结果，甚至事与愿违，就像一些年纪轻轻的女人以为傍个老板就能幸福，心甘情愿做小三，部分还有幸“转正”，但无论怎样，都会渐渐发现“因果”不仅会体现在自己身上，还会体现在肚子里的孩子身上。
重复一句，一切皆因果！一定要心存敬畏！
对于中国茶产业的大小品牌来说，若要好好活着，谢付亮认为茶商茶企茶叶店要增加对“一杯茶”的理解。若是你执意拒绝，视而不见听而不闻，那么，未来五年、十年乃至永远，你都有“七种可能”败在“一杯茶”上。
第一种，面对“一杯茶”，我们应当心怀感恩。若没有对大千世界、万事万物以及各个环节辛苦劳作之人的感恩，没有对天地万物及背后造物主的真心敬畏，一心只是想着自己，这样的茶商茶企必然失败！
第二种，面对“一杯茶”，我们应当绝对真诚。若是对合作伙伴不说实话，对消费者也不说实话，总是想着耍小聪明，抱着利用的态度，处处想把别人当傻瓜，这样的茶商茶企必然失败！
第三，面对“一杯茶”，我们应当客观平和。我们要客观公正、心平气和地看到“一杯茶”的价值，有精神上的价值，可以让我们在茶叶芳香中享受愉悦，也有物质上的价值，可以帮助我们对抗电脑辐射等等。不可肆意夸大，也不可恣意贬低，否则必然失败！
第四，面对“一杯茶”，我们要学会“逐一分解”。“一杯茶”的诞生是天时地利人和共同作用的结果，我们卖茶也应该将过程分解分解再分解，充分挖掘并整合各类免费资源，认真找到消费者购买茶叶的101个理由，系统从战略战术和战词等角度构建茶叶营销的“三战体系”。
第五，面对“一杯茶”，我们要学会“适可而止”。“一杯茶”太热时不宜喝，太冷了也不宜喝，究竟是温度多少才适合品饮？我们不可能拿着温度计去决定喝还是不喝，我们需要的是在实践中去把握喝茶的温度，就像销售过程中的语言一样，听了《卖茶你要这样说》的实战培训课程之后，你还要继续在实践中去操练和思考，才能创造更大的价值，更加有效地提高茶叶销量。
第六，面对“一杯茶”，我们要学会“以小见大”。你的“一杯茶”，我的“一杯茶”，他的“一杯茶”，有共性也有个性，移动互联网的发展让个性得以便利得彰显，并且能够找到喜欢个性的人为之买单，所以在2015年末，谢付亮提出茶产业“做小”才是“大趋势”，忽略了这一点，小企业没有自信和方向，大企业也必定会被有心的小企业瓦解，直至被淘汰。
第七，面对“一杯茶”，我们要学会“化难为易”。完成一件事，若是从一天来看有点难，那就换个角度，从一个月、两个月或更长的时间来看，就能变得简单了。正如茶叶店卖茶，找到好的方法就可以迅速提高100%甚至更多。正因此，远卓品牌策划公司在卖茶万里行和卖茶实验室的基础上，推出了个性化定制的帮扶活动，www.aihuau.com在全国范围内选择合适的茶企或茶叶店，帮助其快速提高客户数量，然后再帮助其快速提高成交率和客单价，从而促进其销售业绩快速增长！忽略了“化难为易”，忽略了调动全体员工的积极性，这样的茶商茶企也必然失败！
