爱华网作为一名创业者，是否只有创业成功了才能算是合格的呢？我个人认为，这可不一定，在许许多多的创业者当中，失败的还是占了多数，但一次的失败并不代表永远的失败，那么，怎样才算是一名合格的创业者？ 创业对个人的心理素质、人生态度、精神状态、思考方式、行为模式的要求甚高；而对个人的教育程度、知识水平的要求并不高。但作为一个成功的创业者，除了要有一定的基本素质，还应该具备一些基本的技能储备。这些储备包括：
1.工作经历和经验。虽然大名鼎鼎的比尔盖茨和戴尔都是大学没毕业就开始其创业过程并大获成功的，但基本的工作经验和受雇的经历对成功的创业是必不可少的，因为大部分创业者是在工作中学到从事生意的专门知识和发现商业机会的。 2.管理者的经验。管理者不同于创业者，创业者要敢于冒险；而管理者则要稳重谨慎；创业者注重于宏观和大局；管理者更注重细节。但在创业的过程中，特别是初期，作为小企业的拥有者，创业者要担负大部分的管理角色。而如果有作为管理者的经验，对创业的成功是大有裨益的。 3.基本的商业知识的教育。商业知识包括经营企业所不可或缺的法律、会计、财务、税收、行销、人力资源、宏观经济、企业组织结构、企业战略等专门知识。创业者当然可以借用外脑，如请教咨询公司；也可以雇佣专业人事，如会计和律师来处理这些专业问题，但作为企业的所有者和经营决策者，对这些商业知识应该有基本的掌握。对其中的某些领域，创业者甚至应该成为专家，比如一家金融服务公司，创业者应该是金融理财的专家；而对一家快速消费品公司的老板，他应该是市场行销的行家里手。 4.从事生意的专门知识。所谓专门知识是指你的企业生产的产品和提纲的服务的相关的专业知识和技能，比如你如果经营一家汽车修理厂，你当然要有汽车、汽车修理、汽车配件以及汽车保险和理赔的专业知识。 5.学习你还不懂的事物的意愿和能力。有一首歌唱到：不是我不明白，这世界变化快。那种靠一门手艺过活一生的时代一去不复返了。要成为成功的创业者，需要不断地学习，活到老，学到老，终身学习。 有一个国家的谚语是这样说的：告诉我怎样做，我很快就会忘掉；做给我看，我也许会记住；而让我参与其中并亲自实践的化，我就会了解其中的奥妙。作为一个成功的创业者，他（她）只能亲自实践，在战争中学习战争，而所有成功的创业者都不可能是培养出来的，他们是在商业实践中磨练出来的；是在不断地挑战自我的过程中成长起来的；是在残酷的商业竞争中存活下来的。 综上所述，创业所需的绝大部分素质和技能是不能从书本和课堂中学到的，它们也许是一个人的个性和天资；也许需要一个人不断地磨练和熏陶；也许是一个人某一天的突然领悟；也许是一个人长年社会实践的积累。本人和本书所能做的就是力图使创业者学到一些管理知识、商业技巧和他人的经验。这可以将创业的风险降至最低。没有人能担保你创业一定成功；没有人能保证你一定赚钱；也没有人能确定你是一个适合创业的人，因为创业你需要冒险；因为成功需要你努力；因为需要你实践。
