爱华网熬夜看球，最害怕的是看到一场0：0的比赛。但巴西和朝鲜上半场的0：0似乎一点也不难熬。而且，本人在那个时候很期待下半场比赛也打成0：0，因为朝鲜打得“太棒了”。不是因为有华丽的技术；也不是因为有豪华的阵容。朝鲜唯一拥有的是他们的精神意志，一种信仰的力量。
信仰在中国是稀缺资源，但跟经济学上的资源稀缺又不同。经济学的稀缺，造成大家互相竞争，抢夺这些资源，但中国人稀缺的信仰，却没有国人“抢夺”。看完巴西对朝鲜的比赛，久久不能平静，看到当天的评论，唯有中国的所谓足球运动员对此不屑一顾，尽管国际舆论一边倒的为朝鲜叫好。前国脚郝海东说：朝鲜1：2输给巴西就被奉为神？他们绝对不会出线8226;8226;8226;8226;8226;8226;看看，这就是国足的认识水平，也难怪国足会永无出头之日。
在郝海东的心里，有一个挥之不去的伤痛：那就是永远在为“出线”奔命，但这种险隘的思维，也就注定了离“出线”越走越远。可能有人会说：2002年不是出线了吗？呵呵，是啊，那是迄今为止在亚洲举办的唯一的一届世界杯，或许中国走狗屎运；抑或国际足联为了照顾在亚洲举办的唯一的一届比赛，因此，中国足球因为日韩是东道主，而得以避开这两个强劲的老对手；再加上也避开了“打死也无法战胜”的伊朗，如果再不出线，中国足球还有脸活下去？
但无不讽刺的是：在2002日韩世界杯，中国三战尽墨，尽吞9蛋；一场未胜，一球未进，灰溜溜的打道回府。用黄健翔评价2006年德国世界杯澳大利亚的话语：他们不用回到遥远的大洋洲，因为他们大多在欧洲踢球，再见！如果此刻套用这句话：中国不用从遥远的其他大洲回家，因为本次世界杯是在日韩举行，再见！而且，在2002年日韩世界杯中，中国队被世界杯官方评为“最没有进取心的球队”。
郝海东，你看到了吗？2010年，朝鲜1：2输给了巴西；2002年，中国0：4输给了巴西，中国尽吞了4蛋，而朝鲜打进了世界足球NO.1巴西一球。朝鲜是输了，可赢得了世界的尊重；中国输了，却赢得了一个“最没有进取心球队”的称号。
南非世界杯前几天，有公司邀请本人去讲解《销售计划与目标分解》，看了这场比赛，就知道了怎么进行计划、怎么进行分解，就更加深刻的体会到了如何达成营销目标。什么叫执行力？这就是执行力最好的解读和诠释。如果我们能像朝鲜队一样去“战斗”，还有什么达不成的营销目标？
可能有人会说，朝鲜队不是失败了吗？就像郝海东所说的那样：1：2跟0:4有什么区别？不都是输掉了比赛吗，难道还值得赞扬和吹捧？！如果你还是这种认识，我只能说：尔等智商跟国足在同一水平——充满“杯具”是也。竞技比赛自然是有输赢，也很残酷，但输了要能看到希望，如果输得充满绝望或者输得没有丝豪感觉，那就真没有希望了。
自信和勇气
制约营销人取得成功的很大一部分原因是缺乏信心和勇气。很多东西大家都能看到，但真正要去做的时候，绝大部分人只会抱着试试看的态度，遇到一点困难就会退回来，常常说的一句话是：很难，做不了的。
朝鲜队在战巴西之前，其主教练说“要争取战胜巴西”，大家在开战之前都将其当成一个笑话，你想，巴西是世界排名NO.1，而朝鲜排名在100名开外，战胜巴西，怎么可能呢？虽然结果显示为1：2，但过程并不是朝鲜全场防守，祭出901的阵形，而是攻防有序；也不见朝鲜的暴力犯规，有恃无恐。如2006年德国世界杯，中国和法国的热身赛，中国将其主力前锋铲断了脚，致使后者不能参加世界杯决赛阶段的比赛。
自信和勇气并不是蛮干，但一定是勇往直前的。在比赛过程中，朝鲜队员虽在技战术上跟巴西有很大差距，但朝鲜队员并不畏惧对方，敢于发挥自己的速度和力量，勇气可嘉。
前两年，有一个朋友说要开一家培训公司，当时，本人觉得不可思议，因为觉得他的历练还是不够的，况且他似乎不是那种有品牌、战略思维、口才好的人，但他自己认为善于沟通、善于跟人打交道，他说这就是他的最大优势。他没有迟疑、拖延，现在公司发展超过我的想象。
如果自己都觉得自己做不成一件事情，还有谁能相信你呢！ |!---page split---| 技术和信念
技术好的球队更加容易得到球迷的喜欢，这是毋庸置疑的，对于巴西这样的球队，球迷遍天下，而且“5星巴西”就是最好的成绩说明。但这也不是唯一的，一是技术风格和基础不是一天两天能形成的；二是技术有时候需要驾驭能力的。世界杯的无冕之王荷兰，技术不好吗？可是从来没有获得世界杯，打得很好看，但最后“死得”也很惨烈。德国的技术很好吗？不会好于荷兰、也不会好于阿根廷，但其获得了三次世界杯，从“适用主义”角度来说，技术也不是唯一解决问题的方式。
那还有什么？就是信念。在欧洲德国战车是代表；在亚洲，韩国、朝鲜就是代表。信念是需要意志来表达的；而意志需要信念来支撑。李承鹏一直对朝鲜“不屑一顾”，认为他们很“可怜”，但本人认为没有坚定信念的人才是可怜的，更是可悲的。我们生活水平比朝鲜好多了，但你能肯定，你比朝鲜人过得幸福吗？很多时候，物质的发达跟幸福感着实关系不大。
对于我们做营销的人也一样，住着五星级酒店，出门开车、打的，在奢华的办公室里做着所谓的战略和规划，可真正的带来效果的方案却不是这样形成的，可能就在走访市场时，在街边的一个“灵光闪现”或是在走街串巷时与经销商、顾客、同事的交流碰撞8226;8226;8226;8226;8226;8226;
可能与可为
“一切皆有可能”，这是李宁尽人皆知的广告语。如果用在朝鲜队身上，应该改成“一切皆有可为”，只要可能，就能可为。
足球历史上“没有可能”的情况太多了，最近的：昨晚西班牙0：1输给瑞士；近一点的：2004年欧洲杯，希腊战胜各路好手成就了欧洲杯冠军的“霸业”，也成就了希腊神话；远一点：1992年欧洲杯，丹麦夺冠，上演了丹麦童话。
如果认为什么都是“不可能”的，那还有什么是“可以做到”的呢？！
朝鲜就是认为他们可以战胜巴西，才能打得如此富有激情和感染力，虽然最终输了，或者在接下来的比赛中也很难取胜剩下的两个对手，在这个时候，结果对他们、甚至是对我们这些球迷也不是最重要的了。
可能会有人说，对于竞技比赛，失败了那还有什么“意义”呢？本人认为：人之一生，哪有那么多的“意义”可言。如果你找到了自己喜欢的东西，并能坚持下去，就算失败了，也是很有“意义”的。这本身就是“意义”。
一个四川的小伙子，在浙江打工（发型师），但他除了给人理发之外，全部时间和精力都用在了“造飞机”上，他造的飞机，他自己驾驶它飞向了1800多米的空中。他说他就喜欢这个，还要造出飞得更高的飞机。人家问他：你造这个飞机有什么意义，能比得上现在的飞机吗，能超过现在的飞机吗？
他大笑，他说，没有想过这些，反正就是喜欢，挑战自己，一定要飞得更高，就是这样。
无独有偶，一个安徽的小伙子，他在北京打工。他十多年来，一直在造“潜艇”，10多年只回过一次安徽老家。人家都说他是疯子，神经病。但他一如既往，他的作品已经在上海世博会展出了，还获得了很多专利。现在他依然一贫如洗，他的梦想是造出更大、能够潜入水里更深的“潜艇”，也希望能够用于民用或者商业化应用。
从适用角度说，他们做的事情是没有什么意义可言的。试想：他们有可能超越目前世界的先进水平吗？100%肯定是说，不能，但就算不能，他们10几年如一日在坚持自己的理想和梦想。从这一点来说，这就是人生的真谛和意义。这也是人一生的“可为”之处。
还有什么达不成的目标？
培训销售人员，我们经常会播放《亮剑》的片段；也经常讲述狼的精神，但我们现在看到了最现实版的教材，那就是朝鲜大战巴西的这场比赛，很具体，很鲜活，很现实，也很精彩。
朝鲜战巴西可以看作是一次极端的战例。因为这是世界上水平最高、战力最强的队伍跟“装备最差”的队伍之间的战斗，所以，从这样的战例中，我们要看过程，而不是最后的结果。
再说到营销或者销售，我们可以从中得到几点启发。首先，对于全面领先你的对手，你要无所畏惧，因为“一无所有”的你，没有什么可怕的；其次，不要期望在结果上战胜对手，只要在某一个环节上有所收获，得到了锻炼就是最好的“结果”；最后，别人也许不喜欢你，但你要让他们尊重你，这就是最大的胜利。因为，在此之后，你可能会获得更加广阔的空间和发展机会。
这才是真正的“亮剑”！
