传统发展方式下,产业发展的基本思考模型是“产品-市场矩阵”(又称安索夫矩阵-AnsoffMatrix,由战略管理的开创者伊戈尔-?安索夫于1975年提出),通过现有市场渗透、新市场开发和推出新产品等方式实现产业发展。相应的,产业定位和市场定位、产品组合管理和市场营销,分别成为该方式下主要战略性工作和经营性工作。SWOT分析、波士顿矩阵、产品生命周期理论、迈克尔-?波特的竞争理论和菲利浦?-柯特勒的市场营销理论等,均是产业传统发展思维下形成的基本理论。
产业传统发展模型存在两个基本假设:
第一,每代技术所标定的产品,有较长的生命周期。因此,才可以将主要发展精力放在市场上,具有代际差别的技术和新产品问题也可以不属于产业经营范畴,而算作企业发展战略性质的工作;
第二,新产品推出不受技术决定,或者说没有技术上的障碍,主要是决策问题(产业定位)和生产投资问题。就是说新产品肯定可以出来、且可立即出来。因此,所说的“新产品”,主要是工艺完善、性能一般性改进和设计创新的结果,不强调原始技术和关键技术创新。
在创新发展方式下,传统发展模型的两个假设根本上不再成立,技术创新和基于创新技术的新产品开发成为产业发展的关键,从而“技术-产品矩阵”成为思考产业发展的基本模型,见下图。“产品-市场矩阵”虽仍能起作用,但仅仅是第二位的。
更多了解“技术-产品矩阵”的相关知识和研究,参见本组《产业创新发展模式——T++与快创新》一文。