爱华网创业合作的伙伴是兼职的创业者的情况，看起来都是非常的不理想，可又因为种种原因（个人资金有限，技术有限等）却又不得不接受兼职的合伙者，那么如何来协调与兼职合伙者之间的关系呢？特别是如何来调节自己“专职”创业者的不满心态呢？就有关的方面提几点以抛砖引玉： 1、兼职创业者是出资金加入到创业项目中来。 一般此类人员自己有些闲钱，资金宽余，在本职工作之外，想找一些项目进行投资，自己并无太多时间去管理并关注发展，所以对此类兼职创业者并不需要要求太高，同样并不需要他能事事亲为，什么都参与。 2、兼职创业者是出人脉加入到创业项目中来。
此类人员因为在社会或是某个行业里有一定的人脉关系，在最需要的时候，他们往往能起到很大的作用，能让一些棘手的、难以处理的事情迎刃而解，是以虽然平时他们并没有什么时间参与创业中的一些具体工作事务，但地位不可小视，故而要慎重对待，重要的是要调整好自己的心态。 3、兼职创业者是出场地、厂房等物力加入到创业项目中来。 这类人员就比较简单，出自己的闲置资源并获得一定的利润是他们所要的，而创业项目本身的运作却要专职者自己来进行，想必此类人也并不会参与太多吧。 4、兼职创业者是出管理、技术、信息等加入到创业项目中来。 此类人员时间没有限制，一般在需要的时候邀请其参与即可，但专职创业者要花时间督促，毕竟管理和技术以及信息在创业中是比较重要的部分。如果专职者个人这些方面有缺陷，则更是离不了此类人员，故而一方面在专职者自己好好学习的同时，需要时常加强联系，尽量能够实现吸纳其专职加入。 创业维艰，路遥而知马力，在创业路上会有一些新的举措，来随后调整发展方向以及创业团队，这都是非常正常的事情。只要你认定了自己的创业项目的可行性，那就多去想想如何能更好的去实现吧！不必要把时间都浪费在叹气、埋怨他人、怀疑、犹豫不决上面！
