爱华网前些天爬山，我们去探寻被岁月遗忘的千年古道，不料在途中，我们自己却一度走错了路，甚至是走到“无路可走”。
当时，大概的方向是清楚的，但具体该怎么走，我们还是得四周看一看，快速想一想，才能继续走下去。
中途，我们遇到了一个很陡的坡，虽然不高，但是没法正常走上去，只有抓住一棵大树，小心翼翼借助树枝的力量才能勉强爬上去。
我不仅爬得慢，而且手被划出了血，裤子也有了破损。这就是在正确“方向”指引下继续向前走的代价，或者说寻找“方法”的代价，虽然很小，却非常生动地表明要成功抵达目的地，“方向”和“方法”一个都不少。
继续走下去，基本是没有“正常的路”了，尽管很久很久之前是有“路”的，“路边”偶尔还会发现一些断瓦残垣，证明这里曾经的确是有路的，只是很久没有人走，也就没了路。
至始至终，“方向”是非常清楚的，但是，眼前的路越来越难走，树枝横七竖八、野草丛生，很多次都要弯着腰钻来钻去，才能向前走，偶尔想到会有野猪出没，就冒出一点冷汗。
世间的事就是这样，看着是“方向”对了，清楚了，但是依旧要有寻找具体的“方法”，依旧要愿意弯腰、愿意流血、愿意探索，才能走到对岸。www.aihuau.com没有方法作支撑，一切的方向很可能仅仅是“方向”而已，起不到实际作用。
就像这次寻找千年古道，成败之间存在两座山，一座叫“方向”，我们知道古道在某个方向，于是朝着它走去，但是走着走着就没了路，这时候需要的是“方法”，具体的走路方法，哪怕是爬一个陡坡的方法。
没有一系列具体实用的“方法”，有了“方向”也没用！
就像我们做品牌，高谈阔论、纸上谈兵总要容易很多，但是谈论的有没有实践基础，有没有资源支撑，有没有具体的操作方法？谢付亮认为答案必须是肯定的才行，如果没有，谈再多也没用。
我一向说远卓品牌策划公司是“野战派”，为什么？因为远卓品牌策划公司一直像野生动物一样在市场里觅食，没有政府来养着，只能依靠市场，做得到就吃饭，做不到就饿死，真实的市场就是这样残酷。
很多企业也像我们远卓品牌策划公司一样，没有经费供养自己，从来不是温室里的花朵或动物园的动物，只能靠自己的产品去打市场，被消费者认可了才能活得下来，进而才有可能活得更久。
拿远卓品牌浸淫多年的茶叶行业为例，有些茶叶企业之前可以靠补贴靠经费，有些可以靠腐败或挖墙脚，但是现在环境在改变，很多经济来源没了，只能靠服务消费者，让消费者买单。
如何才能让消费者买单？自然要经得起市场的考验，于是很多企业经不起市场历练，灰溜溜败下阵来。未来这种现象还会有。企业要翻身，要重生，还需要在方向正确的条件下，找到可以操作的可靠方法。
什么叫可以操作的可靠方法？就是听了就知道怎么做，而且能够复制，这样的方法才叫可靠。正因为此，远卓品牌策划公司推出了“茶叶店重生计划”，把经验模块化、数字化，保障快速复制、快速见效，以指引茶叶店成功转型，长期保障销售业绩稳定。
总而言之，品牌营销根本上是一种实践，有一定的内在规律，需要研究和总结，但必须一切从实际出发，从实践中来到实践中去，且在操作过程中必须翻越“方向”和“方法”两座大山，才能成功到达“目的地”。
