决定创业成败的是 成败隔着两座山,一座叫方向,另一座叫方法



前些天爬山,我们去探寻被岁月遗忘的千年古道,不料在途中,我们自己却一度走错了路,甚至是走到“无路可走”。


当时,大概的方向是清楚的,但具体该怎么走,我们还是得四周看一看,快速想一想,才能继续走下去。

 决定创业成败的是 成败隔着两座山,一座叫方向,另一座叫方法

中途,我们遇到了一个很陡的坡,虽然不高,但是没法正常走上去,只有抓住一棵大树,小心翼翼借助树枝的力量才能勉强爬上去。


我不仅爬得慢,而且手被划出了血,裤子也有了破损。这就是在正确“方向”指引下继续向前走的代价,或者说寻找“方法”的代价,虽然很小,却非常生动地表明要成功抵达目的地,“方向”和“方法”一个都不少。


继续走下去,基本是没有“正常的路”了,尽管很久很久之前是有“路”的,“路边”偶尔还会发现一些断瓦残垣,证明这里曾经的确是有路的,只是很久没有人走,也就没了路。


至始至终,“方向”是非常清楚的,但是,眼前的路越来越难走,树枝横七竖八、野草丛生,很多次都要弯着腰钻来钻去,才能向前走,偶尔想到会有野猪出没,就冒出一点冷汗。


世间的事就是这样,看着是“方向”对了,清楚了,但是依旧要有寻找具体的“方法”,依旧要愿意弯腰、愿意流血、愿意探索,才能走到对岸。www.aihuau.com没有方法作支撑,一切的方向很可能仅仅是“方向”而已,起不到实际作用。


就像这次寻找千年古道,成败之间存在两座山,一座叫“方向”,我们知道古道在某个方向,于是朝着它走去,但是走着走着就没了路,这时候需要的是“方法”,具体的走路方法,哪怕是爬一个陡坡的方法。


没有一系列具体实用的“方法”,有了“方向”也没用!


就像我们做品牌,高谈阔论、纸上谈兵总要容易很多,但是谈论的有没有实践基础,有没有资源支撑,有没有具体的操作方法?谢付亮认为答案必须是肯定的才行,如果没有,谈再多也没用。


我一向说远卓品牌策划公司是“野战派”,为什么?因为远卓品牌策划公司一直像野生动物一样在市场里觅食,没有政府来养着,只能依靠市场,做得到就吃饭,做不到就饿死,真实的市场就是这样残酷。


很多企业也像我们远卓品牌策划公司一样,没有经费供养自己,从来不是温室里的花朵或动物园的动物,只能靠自己的产品去打市场,被消费者认可了才能活得下来,进而才有可能活得更久。


拿远卓品牌浸淫多年的茶叶行业为例,有些茶叶企业之前可以靠补贴靠经费,有些可以靠腐败或挖墙脚,但是现在环境在改变,很多经济来源没了,只能靠服务消费者,让消费者买单。


如何才能让消费者买单?自然要经得起市场的考验,于是很多企业经不起市场历练,灰溜溜败下阵来。未来这种现象还会有。企业要翻身,要重生,还需要在方向正确的条件下,找到可以操作的可靠方法。


什么叫可以操作的可靠方法?就是听了就知道怎么做,而且能够复制,这样的方法才叫可靠。正因为此,远卓品牌策划公司推出了“茶叶店重生计划”,把经验模块化、数字化,保障快速复制、快速见效,以指引茶叶店成功转型,长期保障销售业绩稳定。


总而言之,品牌营销根本上是一种实践,有一定的内在规律,需要研究和总结,但必须一切从实际出发,从实践中来到实践中去,且在操作过程中必须翻越“方向”和“方法”两座大山,才能成功到达“目的地”。


  

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