爱华网曾几何时，饲养繁殖宠物猫狗、观赏鱼鸟，乃至乌龟、昆虫等，作为一种产业，逐渐进入人们的视线，同时，一些相关经济实体，如宠物医疗、美容等，也蔚然兴起，渐渐发展到一定规模。
其中，宠物狗繁殖是作为主流当之无愧，其从业人员相当之多，几乎各行各业，各种文化背景都有，也是发生过泡末最多的一个环节，京吧热、斑点狗，还有刚刚退潮的红巨贵，一夜暴富者有之，一贫如洗者也有之，炒种卖种短期可以取得巨大的利润，但决不会是想谋求长期赢利者的选择。
作为一名从业两年多的小工，本人有对这类相关经济实体有些自己的想法和看法，这些东西放在心里，不吐不快，只有写出来，让大家参观参观，如果有只言片语入得行家法眼，应用在实际生产经营中，并发挥一定作用，在下也就欣欣然了。
狗，我的意见是没有实力不要养，所谓实力，不是指经济实力，钱不怕你多，就怕赔。别以为我是乌鸦嘴，养狗要赚钱也不难，只要选种、饲养管理、销售三个环节到位，想亏本可不容易。有些人会问，这不很简单么？谁不会啊？市场上兴什么品种选什么品种，狗挑壮的，欢实的买，好吃好喝供着，下了狗找熟人问问，随便就卖掉了。这条河你不趟趟是没法知道水深的。
首先狗的品种来看，流行的时间窗口越来越短，最早京吧还能蹦达一两年，后来的品种价格涨落越来越快，现在一般品相的挪威价位上不到几千价格就跌了，你看着流行，等你把种狗买回来，配完下了狗，等到两三月能卖了，再看狗价，就得吃速效救心丸。
现在一般品相的，几乎什么狗都没价。高档赛级犬作为富人斗富的工具，永远有市场，咱们先不提，能捣鼓那玩意儿的也不会听我瞎掰乎。再说选单个犬只，有人就喜欢买成体，认为资金回笼快，赚钱容易。几乎任何东西都是买的没有卖的精，如果你买的狗能很快替你赚钱，狗贩子会卖么？
卖狗的几乎从来不说真话，我在河南一个狗场呆过一年整，一条狗我来的时候老板对别人说8个月大，等我快走了，哎，还是8个月大，成体母狗卖出去时，没有不说带肚的，你买吧，都是别人挑剩卖不掉，自己养又不爱下狗的，这样的狗买回去，买一条亏一条。再给准资深人士提个醒，选种狗，性格比品相更为重要。
为什么，母性弱的种母，幼犬成活率很低，而公狗呢？天津我呆的一个狗场，几万买了条秋田，当时以为买便宜了，买回来结果咬人，性格已经养成，无法纠正，没办法配种，只有放着当摆设。当然也有牛人,南京一姓张的，专爱养挪威，秋田都不认识，过来远远一看，就知道这个狗咬人，那是真牛，但是，母狗如果先天不育，你再牛，怕也看它不出。
至于品种选什么好？我认为，要么选主流，易养好卖的，如哈士奇、金毛等，要么选非常偏，价位高，国内几乎找不到的，放着，哪年流行起来就撞了大运，就算碰不上，价格也不会大起大落。或者你玩得倍儿精，弄赛级的，那这篇东西您千万别望下看，省得拿板儿砖拍我。
特别忌讳的是，狗就那么十几条，乱七八糟的，好些个品种。各个品种有它的特殊性，一个品种你能养好养精就很不错了。
再者说，买狗的往往只钟情一个品种，他要买吉娃娃，鹿娃娃就不要，爱金毛，拉不拉多就不理，人家一过来，他要的就那几条，没得选，扭头就走，如果你能推销给他别的品种，说明你的推销才能着实了得，但不要想着每位顾客你都能搞定。我认为开始应该选定一个品种，只做一个价位附近的狗，营销学上这叫市场细 分，只为某个特定顾客群服务。
选种就说到这里，再多就太多了，说不完，再说饲养管理。我认为这在绝大多数所有狗场，都是个弱项，小的在父母代种鸡场呆过两年，自信对规模养殖的饲养管理还略知一二。你随便找个投资几十万的小鸡场，拉个技术员出来，问他，几月几号，哪个鸡舍，平均一个小鸡吃多少饲料，他就算不记得，也有记录可查，精确到克，误差不超过10%，包括浪费的。
狗场就不同了，在这一点上管理比较粗放，因为饲料成本对养狗效益的影响没有那么显著。但无可忽视的是，犬只的营养需要是否能够满足，日粮中各种营养成分搭配是否合理，无从得知。这是由于宠物犬饲养比家禽饲养业发展要晚造成的，随着企业的壮大，畜牧业人才逐渐充实，相信情况会有所改观。
当然也有养狗技术非常不错的，除了从军校警犬专业毕业的外，大都凭借的是经验而非技术，其饲养成本并没有经过优化，缩减到最低限度，市面上出售的所谓技术书，我看科普读物的成分多些。要做到成本最低，效益最好的规模化养殖，只有到专业的畜牧学资料中寻找答案。这个比较细，从养殖场的选址、规划、前期消毒、隔离措施、饲料配比等等都有详细规定，要一一照做不太现实，只能各地按照犬场规模，人员素质等情况实施。
最后再提到商品犬销售，个人以为这是最难的部分。为什么？选种和饲管都是和狗打交道，再难也有个固定的法则可以遵循，而一样米养百样人，每个人心中理想的宠物是不完全一样的，如何把你的狗，也就是产品，在生产出来2到3月的短时间内推销出去，这真是一门深奥难懂的学问。
如果卖给那些专门倒卖狗的狗贩，无疑价格会被压低，无形中出让了很大一部分利润，如果在狗市专门弄一个卖狗的门面，又得把销售成本计算进去，事在两难。最理想的模式是在找一间有稳定客流的底商，开个宠物美容中心，或者宠物医院，顺便卖狗。好处是销售成本较低，竞争对手——其他狗贩离得远，价格可以叫高点。
但是有也存在问题，一是底商空间有限，放置的样品狗有限，顾客没有太多挑选空间。二是随着城市管理法规的日趋完善严格，对在市里卖狗限制也会越来越多，你或许可以通过个人关系饶开限制，但不会太久。不过本人还是很看好这种犬场+美容+医疗的经营模式，我刚才说的两个问题可以通过某种手段规避，请恕在下藏私，这个法子要么自己用，要么留给赏识我的人。
这么快就写到结尾了，没办法，小子肚里实在没多少料，差不离都倒出来了，还是先藏点吧。最后总结几句：宠物界牛比一点的企业不是没有，天津文文，上海佳良，但是都有个特点，规模不大，而且爪子很难伸出本地之外，大都属于占山为王的类型。就他们经济实力来看，在别的城市开几个分公司应该是小case，为什么会发生这种情况？据我推测，他们的成功多半是由于自身经验、本地的社会关系等，还没找到一种放之四海而皆准的经营模式和服务标准，是以到了外地寸步难行。宠物业归根结底服务的性质多与生产，卖出犬只其实更重要的是如何提供良好的服务以使顾客满意。
医院和美容服务的成本低，而要价常常很高，因为店面和人工的成本需要每位顾客来分摊。市场竞争日趋激烈，如何提供优质低价的服务？首先要保证客源持续增长，这就要求经营者把目光放在如何更好的满足顾客需求上，而不是想着如何尽快收回投资，只盯着短期利润。
有了充足的客源，就可以扩展你的服务项目，原来只有医院的，可以做美容，只有美容的可以做医院，其他如寄养、训练等等，只要有消费能力与需求的客流量达到一定数量，通通都可以做。另外只有一支稳定的高素质团队才是能提供高品质的服务。商场如战场，犬场和医院、美容院是你的碉堡，狗是武器装备，而你的员工，就是士兵，什么决定战争胜负？不用我多说。宠物业是带给大家欢乐的行业，如果你不能让你的员工心情愉快，恐怕他们也很难让你的顾客满意。
