爱华网伴随着北海市民对羽毛球运动爱好热度的提高，近几年来，北海市的羽毛球馆的数量也迅速增加，短短的2年时间，增建了石林、综合、三中、海健四家营业性球馆和中行、税局两家非营业性球馆，加上原有的文化宫、长青、屋仔村、侨港及体育馆球馆，现有羽毛球馆数量达惊人的11家之多。
羽毛球馆数量的增加着实令我市球友们为之兴奋和高兴，但球馆的经营状况却怎么也无法使老板（投资者）们高兴得起来，长此下去势必影响我市的羽毛球运动的健康发展。为了使球友们了解北海市羽毛球馆的经营现状和警醒还蠢蠢欲动的投资者，在下献上《投资羽毛球馆可行性分析》供大家参阅。
为了较好的分析，我们以投资的球馆有20个场地进行分析，20个场地也是球馆较合理规模的场地数。
标准羽毛球场地的尺寸为：13.4M×6.1M。场地双排布置，中间设置休息地带2M，球场宽度边线离建筑物外墙边线为1M，场与场之间的距离0.5M。
20个羽毛球场地的球馆建筑面积为：15.4×6.6×20+150≈2200平方米。（150 平方米为总台、营业场所、洗手间）。
球馆的结构、地板：结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地板为木地板油漆。
造价：在此设定土地是租赁，不计入投资，按月交租金，租赁期限10年（这是相当长的租赁合同了）。私人投资：土建310元／M2，木地板100元／M2，水电30元/ M2，设备（家具、网等等）10元／M2。总造价为450×2200≈100万元；若是公家投资，加不少于20%的税费、管理费等等之类的开支。
1、各球馆的营业价格基本上在：
周一至周五：8：30—17：00，4～6元/小时，选用5元/小时；
节 假 日：8：30—17：00， 8～12元/小时，选用10元/小时； 周一至周日：17：00以后，10～15元/小时，包场7～12元/小时，选用12元/小时。2、球馆场地出租时间
经本人对北海市各球馆04、05年二年来的观察，球馆场地出租时间计算如下：
球馆每年的1、2、3、4、11、12月为淡季， 5、6、7、8、9、10为旺季，白天淡，夜晚旺。 每年365天，球馆放假时间5天，周一至周五时间有250天，节假日时间有约110天。 周一至周五：8点30分～18点 最淡，基本上无人打球，球馆出租时间计4小时／天，全年4×250=1000小时；18点～20点、22点～23点次之，淡、旺季时各有10%、50%球场出租，即这时出租场地2～10只，时间3小时，球馆出租时间平均3×6=18小时／天，全年18×250=4500小时；20点～22点是每天最好的，淡、旺季时各有40%、90%以上的球场出租，即这时出租场地8～18只，时间2小时，球馆出租时间平均2×13=26小时／天，全年26×250=6500小时。节假日：上午10～12点、下午16点～18点，淡、旺季时各有25%、75%球场出租算，但晚上20点～22点也在是25%、75%，节假日出租场地5～15只，时间6小时，球馆出租时间平均6×10=60小时／天，全年60×110=6600小时。
3、灯光照明每个球场每边使用400瓦灯泡2个，每10个球场使用400瓦灯泡22个，共使用灯泡44个，每个球场平均44×400／20=880千瓦，考虑到风扇等其它用电平均每个球场1.2千瓦，电价1.0元／千瓦小时。
年经营收入226500元
1、球场出租年收入：1000×5+4500×10+6500×12+6600×11.5=203900元/年；
2、饮料、羽毛球等销售年收入：经与市较大的部份球馆工作人员了解，销售额收入夏天（旺季）也不会超10000元/月，冬天（淡季）2000/月左右；利润率在30%左右，平均月销售利润在1800元左右。1800元/月×12月/年=21600元/年。
3、其它收入：1000元/年（广告费）。
1—3项合计年收入：203900+21600+1000=226500元/年。
年经营支出及利息、折旧293640元
1、设定每年土地租金：5000元/月×12月/年=60000元/年；
2、每年人工工资：9人×550元/人&S226;月×12月/年=59400元/年；
3、每年电费：（1000+4500+6500+6600）小时×1.2千瓦/球场小时×1元/度×=22320元/年；
4、每年维修费：1000元/月×12月/年=12000元/年；5、每年工商、缴税：1000元/月×12月/年=12000元/年；
6、每年卫生防疫：2.5元/年平方米×2200平方米+60元/年人×9人（体验费）=6040元/年；
7、其它（电话、水费等）：400元/月×12月/年=4800元/年；
8、每年利息、折旧：125000元/年（注：10年年限折旧，100万的贷款年利息按4.5%,等额本息按月还款计算）。
1～8项合计开支：60000+59400+14400+12000+12000+6040+4800+125000=293640元/年。 由此可见，球馆年亏损额在67140元（226500-293640=-67140元／年）。1、固定成本特高：球馆的变动成本只有电费一项，而固定成本年高达271320元（293640-22320=271320元/年），占总成本支出的92.3%(271320÷293640×100%=92.4%)。这样高的固定成本，是没有哪个行业达到的，营业额减少，其成本支出并未有相应减少多少，意味着存在较大的风险。
2、台风风险：因球馆跨度达15.4M，为减少投资只能做钢结构铁皮瓦屋面。按羽毛球馆的标准高度19M加2.5M孔高，球馆高度达21.5M高。大面积、超高度、铁皮瓦、木地板，若遇到12级以上的台风，整个球馆极有可能报废。2002年的一场阵风风力仅10～11级的风暴，且风暴时间不足12小时，文化宫、长青球馆就造成4～5场的瓦面及部分墙体被吹开。北海也有些年没有大台风了，也该有了。
3、雨水风险：经过10级以上风力吹过的铁皮瓦屋面，就算没有被风吹开瓦面，也会使其松动、变形，下雨时就会漏雨，造成木地板的损坏。现在经过10级以上风力吹过的文化宫、长青等球馆就遇到这种情况，特别是晚上没有工人上班的情况下下雨最可怕。好在北海这几年没有连续多天下雨的情况。
综合上述分析，羽毛球馆的经营是亏损的，且风险极大，结论是项目投资是不可行。除非洗黑钱，否则切莫投资。
