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在饭店经营中,“以客人为中心”的经营理念指导和要求我们把客人当做自己的“经理、员工、朋友、衣食父母”等。经过多年的实践,我发现除此之外,客人还是自己的老师。 

  一次,接待一位常客食用谭家官府菜,客人对精美绝伦的菜品赞不绝口,可在说到就餐环境时,客人犹豫了,欲说又止。我马上向这位常客请教,他见我很诚恳,便把他除了吃精品,还要观赏精品的需求说给我听。几句话提醒了我,对饭店文化的统一性,过去我们注意不够,营造优雅的就餐环境也落实不到位。按着客人的意愿和饭店文化的要求,饭店进行了改善和提高,将一些摄影风景图逐步换为地方和国家的书画家作品,突出就餐环境的本土文化,将包间里配上名人字画、热带鱼缸和时令花卉,使就餐环境向着高雅和温馨迈进一大步。 

  现在,饭店市场竞争激烈,价格竞争虽然是低层次的竞争,但现阶段最有效。各饭店为了促销,纷纷在产品上采取打折优惠的方法。 

  于是,我们饭店拟利用逆向思维的方式,想办法促销产品。正好,与几位熟客聊天时也提及此事,他们从消费者的角度阐述了各自的看法。有的提出,只要是过得硬的饭店产品,就公开宣传本店概不优惠,概不降价,“反其道而行之”;有的提出求利求惠是人的天性,可以用优惠的办法吸引人,但方法可改变,比如把优惠的那部分变成实物,赠送给消费者等等。他们说的都有道理。 

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  我将客人们提的建议归纳,然后结合饭店的思路,经研究,推出了经营方法:如谭家官府菜是我们国家乃至东方饮食文化中的一块瑰宝,此产品一经定价后,不打折,不优惠,不赊账。由于产品叫得响,过得硬,从开始经营谭菜到如今,得到了食客的齐声赞扬,慕名而来的宾客也络绎不绝。宾客们把吃到谭菜看成是高贵的身份及地位的象征。 

  饭店产品要不断创新,但创新的内容、创新速度的快慢,不能由经营管理者主观的想法决定,还要听取客人的意见。一次,一位客人指着餐饮每周创新菜中的水牌说:“你们每周有新菜的办法很好,使我们每次来都有一种新鲜的感觉,不断换口味。但新菜都是比较高档的菜,能否来点低档的、便宜的创新菜?”客人这番话使我们进一步审视“每周创新菜”这项活动。从菜品的用料风味,高低档搭配,荤素搭配; 

  从厨师的技术,新菜品开发能力;从社会上食客的不同时期不同嗜好;从如何保留受客人欢迎的创新菜等多方面考虑,与餐饮经理、厨师长和几位大厨一起切磋,不断丰富和改善菜品的创新,使实效性更好。 

  在饭店经营管理中,客人还经常反映设施设备不灵,服务不尽人意等,都是促进管理的催化剂。饭店要常常告诉基层管理者:“客人的投诉是金,客人的建议也是金。”并且要告诉大家:“客人是我们的老师!”因为客人的某些想法和说法,会启迪我们把饭店经营管理做得更好。

  

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