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企业红色管理经典图书；
现代企业员工培训的最佳教材；
90年前，毛泽东用“三大纪律八项注意”，使一支以农民为主体的武装，变成了世界上最伟大的组织。今天，中国企业在现代化建设的路程中，也需要一部“三大纪律八项注意”，来使自己走向胜利。
【点】
1. 作者是国内首屈一指的红色管理专家，具有很强的号召力；
2. 内容深入浅出，原创性，可读性很强
3. 企业老总必读本书的理由：
（1）用红色管理思想武装企业，树立运行高效的行为准则；
（2）建立能打胜仗、善打胜仗、适应能力强的企业文化；
（3）培养出具备高度执行力、斗志昂扬的员工骨干力量。
4. 企业员工必读本书的理由：
（1）没有企业的赢利何谈员工利益，学会与企业共赢；
（2）找准时代和企业对人才要求的重点，笃实职场晋升基础；
（3）全方位的工作指引，帮助实现高效的自我管理。
书名：企业员工的三大纪律八项注意
作者：张建华
书号：978-7-111-30818-8
定价：28.00元
【背景介绍】
无数宝贵的组织管理经验，都源自红色的军队管理；
大量的企业骨干中坚力量，均经历军队思想的洗礼。
没有人民军队的胜利，就没有人民的一切；没有企业的赢利，就没有企业员工的一切。唯有每一个员工都坚持新的“三大纪律八项注意”，企业团队才能拥有斗志昂扬、无坚不摧的战斗力，在市场竞争中取胜。
【内容简介】
人民军队在“三大纪律八项注意”的正确指引下，取得了一个又一个伟大的胜利。企业要想在竞争中取胜并赢利，也需要用正确思想和方法来指导员工。企业员工的“三大纪律八项注意”，根据现代企业在员工管理中呈现出的特点，总结作者自身多年军旅生涯和企业管理的经验，为企业员工的工作、发展量身定做出一套行为准则，帮助企业建立高效、富有激情的执行团队。
【作者简介】
张建华：
中国企业组织建设专家，红色管理专家。
15岁入伍，在毛泽东起家的中国工农红军红一方面军“红一师”开始军旅生涯。之后完成了从军队基层普通士兵到上校军官、从世界500强企业基层员工到高管，再到北大、清华管理教授的精彩提升。是中国第一代军队研究西点的专家，也是国内唯一在美国西点军校访问研习的教授。
现为世界500强跨国企业高管，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，大连海事大学、首都经贸大学、中山大学客座教授，《中国商业评论》编委。
作者长期致力于中国企业组织行为与组织建设研究，其作品《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》被评为“2004年度中国企业家最喜爱的十本书”之一；畅销书《向解放军学习：最有效率组织管理之道》回答了如何打造高效率组织的问题，在国内首次提出企业要学习解放军的组织建设经验，该书被财经媒体评为当年“中国经管书市场十大畅销书”之一和“年度最具人气的团购经管书”。主要著作还有《企业生存第四种理由》、《向解放军学习：骨干是折腾出来的》、《中国企业内务条令》等。
曾应邀为中央党校、国家行政学院、中国（浦东）干部管理学院、国务院国资委、国防大学、军委空军指挥学院、中国出版集团、中国国家电网、中石油、中石化、中国电信、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国人寿保险、平安保险、联想集团、神州数码、海尔集团、蒙牛集团、安利公司等企事业单位进行培训讲座。
