餐饮经营理念 餐饮服务理念 (1)



酒店经营活动主要是通过服务来实现的,服务质量、服务水准的高低不仅关系着酒店的效益、声誉,更关乎酒店的生存与发展。在制度化、程序化、标准化向个性化、多样化转化的过程中,我们所追求的服务目标是“和谐服务”。所谓和谐服务,就是以服务员的亲情、技能、效率、知识和良好的修养,表达和体现服务风格,是和谐对客关系的集中体现。具体表现为:标准与个性相统一,快捷与稳妥相统一,热情与礼仪相统一,亲切与高雅相统一,守责与灵活相统一。

和谐服务的一个基本指标是顾客满意度。使顾客满意的关键是最大限度地满足顾客需求,协调顾客和酒店之间的关系,兼顾效率和公平的原则,防止发生牺牲顾客利益来维护自身利益。这就要求所有服务人员一要强化顾客意识,要站在顾客的立场上去思索顾客的内心需求;二要急顾客之所急,想顾客之所想,做顾客之所需,无论顾客有什么需求,有什么困难,只要被我们看到、听到、知道,马上就办,特别是对于顾客提出的需求,要尽力给予满足。

服务员要达到这样一种和谐服务的境界不是一朝一夕的事,要经过一个不断学习积累的过程,要不断地充实自己,不断地从书籍中汲取营养,不断从实践中探索提高。虽然学习是一项艰苦的劳动,但同样也是最能得到回报的投资。一份耕耘,一份收获,当你经过长期磨炼,一旦具备这种全面素养,不但酒店会给你相应的回报,对自身来说,更是拥有了一种永远不会损耗的资源。

一、服务理念:顾客就是朋友

近几年来,我们在研究中发现,随着顾客消费习惯、消费心理的变化,“顾客就是上帝”的传统服务理念已跟不上时代要求,因为“上帝”与“平民”、顾客与我们之间存在着不同的交流法则。而基于这一理念的要求,我们在对客服务活动中,更多地表现为缺少原则的奉迎,使酒店和顾客之间永远不处在同等水平线上,和谐的对客关系只是一句空话,摒弃传统服务理念已势在必行。我们审时度势,率先提出了“顾客是朋友”的服务理念,并进行了全新的诠释:对待顾客只有像老朋友那样,才会让其感到友情的温馨,友情的挚重,友情的深厚,双方关系才能和谐融洽,顾客才愿意经常光顾我们的“家”。但顾客不只有我们一个朋友,他愿不愿意来,还要看我们之间的友谊是否胜过其他朋友。若要让他永远记住你这个朋友,我们就必须不断创新,随时改变陈规陋习,日日有提高,月月有改进,使他每来一次都感到舒心惬意,特别是在他烦恼的时候,如能享受到温馨友情的抚慰,以后就会时时想到我们。

二、个性化服务

个性化服务就是服务员根据个体或特殊消费群体的特点、要求,提供相应的、更有针对性的服务,使顾客在接受服务的同时产生舒适的精神与心理效应。个性化服务与标准服务的区别在于:个性化服务要求更为主动、灵活及超常服务。我们提供的服务产品应该是:用规范化的服务满足消费者的共性需求,用个性化服务满足顾客的个性化需求。个性化服务的核心是“服务员是主人,顾客是朋友”的亲情服务,其重要组成部分还有良好的礼仪礼貌,热情的服务态度,丰富的服务知识,娴熟的服务技能,快捷的服务效率,灵活的服务方式,特色的食品供应和优雅的服务环境等。我们这里所说的个性化服务就是以顾客为本,并根据顾客需求层次上的差异,对不同的顾客采取不同的服务方式,包括就餐环境、消费档次的需求,对菜品品种、口味的要求,饮食忌讳及对服务方式的需求。

 餐饮经营理念 餐饮服务理念 (1)

(一)成本的个性化服务。即提供个性化服务时,只需要服务人员提供更有针对性或更细微的服务,而基本不需要增加服务的成本。

相关实例:

1、有老人就餐时,及时搀扶,在就餐过程中予以照料,并通知厨房予以调菜。

2、遇客人左手拿筷子时,及时为客人调整餐具。

3、主动为客人寄存酒水。

4、为不胜酒力的客人换替代酒。

5、为老人、儿童或手有残疾的客人剥虾皮,协助用餐。

6、为生病的客人吃药及时提供温开水。

7、残疾人来就餐时,一视同仁,主动上前搀扶,餐中及时观察并提供服务。

8、客人人数少但点菜多时,及时提醒客人菜已够吃,建议客人待菜上齐后不够再点。

9、服务中得知客人过生日,要表示祝贺,并及时通知领班。

10、发现客人醉酒不醒时,如是住店客人,要协助其他客人将其送回客房;若不是住店客人,要帮客人打车或询问是否需要订房。

11、有少数民族客人或外宾来就餐时,要及时通知厨房,做好菜品的调整。

12、随时关注客人之间的谈话,了解其信息,为客人提供姓氏或针对性服务。

13、主动帮客人搭计程车、买车票。

14、发现老客户来就餐时,根据客史档案记载,通知厨房做好菜品的调整工作;客人若一天两次来就餐,及时通知厨房做好菜品调整。

15、对有急事的客人及时帮助催菜、催面点。

16、为感冒、结婚纪念日、考试等客人送上慰问语。

17、根据宴请客人的个体情况,提供个性化菜单。

18、如有大典或团队聚餐等大型接待活动,酒店委派人员致辞或为其表演节目。

19、天气较冷时,为就餐客人提供姜汤。

20、当员工发现客人生病时,应及时上报上级,并做好回访工作。

21、较胖的客人来餐厅就餐时,如客人需要,及时为客人更换椅子。

22、客人不吸烟,闻到烟味不舒服时,主动向客人推荐到餐厅无烟区用餐。

23、有外宾就餐时,及时协助厨房准备外宾喜欢吃的菜品,了解外宾的喜好,提供针对性服务。

24、为扣子脱落或衣服开线的客人提供针线包或缝补服务。

25、为送礼的客人提供红包或礼品袋。

26、为醉酒的客人送上一杯冰糖水。

27、为想要了解当地概况的客人及时提供地图及车船时刻表,并向客人介绍当地的旅游景点和城市概况。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/134519.html

更多阅读

餐饮服务标准 餐饮服务员工奖罚制度

本文转载自易达餐饮(酒店)管理《引用 餐饮服务标准》引用自然阿辉 的 餐饮服务标准餐饮服务标准目录*1餐饮服务*2员工培训的目标*3员工的职业道德*4 员工行为规范*5业务技能*6日常卫生*7饭店事故处理*8选择餐饮业

一些知名企业的经营理念 知名企业经营理念

企业管理是一门迷信,也是一门艺术。普通都包括人本管理,质量管理,财务管理和战略管理等四个方面。古代企业管理是以人为重心的管理,所有管理的好坏都是人所缔造、影响与确定的。世界上任何一家成功企业都把质量当成企业的生命线的。一个

餐饮服务与管理概述1 餐饮服务许可管理办法

引言餐饮业的发展水平不仅反映着一个国家或地区的经济发展水平及开发、利用自然资源等方面的能力,而且也体现着该国家或地区的物质文明和精神文明的程度。而餐饮设施设备的完善与否(包括其维修保养程度),餐饮的清洁卫生程度,餐饮服务项

声明:《餐饮经营理念 餐饮服务理念 (1)》为网友沟酒分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除