培训主管面试问题 企业培训主管需要解决的十个问题



     如果你目前是或你希望将来成为专业的企业培训主管,并将其作为你今后的职业,我们这里提出十个你需要解决并能够清楚回答的问题: 

  1.培训主管应如何在企业中定位?解决应如何做而不是做的技巧问题。 

 培训主管面试问题 企业培训主管需要解决的十个问题
  2.培训主管的核心工作/任务是什么? 

  3.培训主管应在企业的业务运作中扮演什么样的角色?发挥什么作用? 

  4.培训主管的工作范围边界在哪里? 

  5.根据企业的总体策略和需求建立培训的目标和计划? 

  6.培训需求的落脚点在什么地方?如何把握衡量真正的需求? 

  7.培训应该是:提供问题解决方案?提高岗位技能?提高人员素质?增加知识? 

  8.培训主管应掌握的关键技能包括哪些方面? 

  9.专业的培训主管工作任务有哪些?工作流程如何设置和需要什么文件? 

  10.和企业内不同层面的沟通形式和内容如何? 

  我们发现,目前有些企业的培训工作在很大程度上浮在表面上,培训效果不能十分令人满意。分析其原因:我们暂且不涉及培训机构提供的课程质量。大家采用类似的工作程序,尽管在细节问题上有些差别,但这并不是问题的根源所在。实际上,造成这种差别的原因,并非是工作的技巧问题。很大程度上是由于培训主管在一些问题上认识不同,经验和水平不同,在起点上就有了偏差。尽管企业上层领导对待培训工作的态度会对培训工作产生很大影响,但仍无法掩盖培训工作的自身定位不准确和素质的差别所带来的后果。工作常常陷于具体事务和流于形式,而忽略了本质的东西。如果培训工作长期不能给企业带来效益,或者说和实际业务不发生联系,不被业务职能部门认可,培训就走进了一条死胡同。从这个意义上讲,企业到底需要什么样的培训,培训的落脚点应在什么地方,如何使培训和业务紧密联系起来,是一个非常重要的问题。培训主管有时抱怨企业对培训工作不重视可以理解,期望某一天领导彻底觉悟当然是再好不过,但有效地解决问题的办法仍在培训主管本人,得到了各部门的认可和肯定,出路就在于将企业的目标和业务需求与培训很好地衔接起来。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/132443.html

更多阅读

请教开蛋糕店需要解决的几个问题 moto请教您一个问题

2009-5-2015:03提问者: yoyoyo777777 | 浏览次数:1520次我想投资开个蛋糕店,门市暂定在40-50平方,请有过开店经验的老板老师们对以下问题给与解答:1 做蛋糕所需要的设备、耗材和原料具体有哪些?总体大约要多少钱?2 因为是要聘请专业师傅做

如何突破传统公司法务面临的十个问题 传统企业面临的困境

如何突破传统公司法务面临的十个问题 【摘要】公司法务在一个经济组织中的作用与价值究竟何在?法律逻辑下的大道理并不能说服企业决策层和核心业务部门将更多的资源向法务部门倾斜。公司法务人员必须学会用管理逻辑和经营逻辑来思

营销培训师 一位老站长及网络营销培训师看好的十个方向

     一位老站长及网络营销培训师看好的十个方向  从2002年从事互联网以来,用过的建站程序不下一百个,网站平台的账号差不多一千个,测试过的软件至少上千个,电脑系统几乎是每个月重做还原一次。在笔者杨涛08初在亿玛客网络营销学

声明:《培训主管面试问题 企业培训主管需要解决的十个问题》为网友年华似水分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除