减肥瓶颈期 如何突破 企业家与企业突破发展瓶颈之道



    企业家素质决定着企业文化建设的成败,而企业文化是企业突破发展瓶颈的关键。

      热播的电视剧《亮剑》中有这样的一段话:

      ......事实证明,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤,英雄或是优秀军人的出现,往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现,理由很简单,他们受到同样传统的影响,养成了同样的性格和气质。例如,第二次世界大战时,苏联空军第十六航空团,P-39飞蛇战斗机大队,竟产生了二十名获得“苏联英雄”称号的王牌飞行员;与此同时,苏联空军某部施吴德飞行中队产生了二十一名获得“苏联英雄”称号的模范飞行员。任何一支部队都有自己的传统,传统是什么,传统是一种性格,是一种气质,这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的,他给这支部队注入了灵魂,从此,不管岁月流逝,人员更迭,这支部队灵魂永在! 

      同志们,这是什么?这就是我们的军魂!......

      是呀!一只军队尚且如此,而一个企业呢?一个个从无到有、从小到大、从小作坊走向国际化企业呢?在经由原始资本的积累逐渐壮大的企业无不与企业的创始人的个人为人处事与做事风格有关,无不深受企业主的个人魅力的影响,在长期经营过程中形成了自己的品牌文化积累与沉淀。

      企业的灵魂是文化,企业家素质对企业文化建设的成败起着关键作用。从一定意义上来说,企业文化是企业家文化,是经营者文化,是企业领导人文化。他的价值观和精神态度决定了企业行为和员工的价值取向,真正能够在市场经济中成功的企业家,大都是具备了较强的文化底蕴和人文内涵的企业家,企业的发展与其说是机遇和市场所带来,还不如说是他们本身的文化素养所带来。

      企业精神是企业广大员工在长期的生产经营活动中逐步形成的,并经过企业家有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,它是企业优良传统的结晶,是企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格,反映着企业的信念和追求,企业精神具有号召力、凝聚力和向心力,是一个企业最宝贵的经营优势和精神财富,它不是可有可无,而是必不可少。

 减肥瓶颈期 如何突破 企业家与企业突破发展瓶颈之道
      越来越多的企业在企业发展到一定的阶段的时候,就感到力不从心,感到有一种莫名的阻力,也就是企业家们常说瓶颈,表现在企业缺乏生机,销售很难再有突破,企业利润在逐年下滑,为了改变这种局面,企业家们不约而同的想到知识的匮乏,人才的缺失。在知识经济、信息化高度发达的现代,企业家的知识、智力、现代化文化素质决定了企业竞争力和发展程度。于是他们选择了学习,花费大量的物力和财力,不惜高价聘请国内知名培训大师乃至国外的,为了使自己的员工能够达到提升,几万元一堂的课也在所不惜,这不眼下培训业蓬蓬勃勃,如雨后春笋般发展起来以至于鱼目混杂打着专业培训旗号的培训机构就不下几千号。有的企业为了使自己的人才队伍快速有个质的提高,广结良缘,择良纳贤,广招高素质的人才,你看看网上的招聘简历就知道了,很多公司最忙的莫过于人事部了,见得多了,识得广了,最后自己也闹迷糊了,自己究竟是要招人才还是要请超人!不论是那种形式,长期下来还是觉得收效甚微,最后高价的培训课只是流于形式,有没有效果你不知道,新进的人才们在完成与企业的磨合期后因为能力和想法得不到上面的批准或是认可,纷纷跳槽转鞍,白领们好友间最常问的一句话就是:“你还在那间公司吗?”话外音就是:你还没跳呀!

      其实这一切企业家们往往忽略了一点,也就是最重要的一点,企业家也需要学习!是呀,企业的灵魂是文化,企业家素质对企业文化建设的成败起着关键作用,企业家的知识、智力、现代化文化素质决定了企业竞争力和发展程度。时光飞速流转,现代社会的发展加速度在呈几何倍数的加快,公元前世纪的从步行发展到牛车、马车用了几千年,发展到汽车、火车只用了几百年,而到现代的飞机只用了几十年,古代的实物记数方式到竹鉴记录用了无数万年,到造纸、活字印刷用了几千年,再到电子计算机技术用了几百年,你没见现在的电脑技术是一年一变样,几月一升级吗,我们现实生活中的一切都在加速的发展着,而作为企业领袖人物的你,作为企业灵魂人物的你是否也在与这个社会一起在发展,而要获得企业的快速进步与发展你似乎更需要超前思维,这就需要什么?两个字,学习!

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/131979.html

更多阅读

中国跨国企业 我国企业的跨国经营之道

     随着经济全球化的发展,越来越多的企业“走出去”实施跨国经营,以图通过资源的全球配置来实现帕累托最优。然而,受自身规模、经营手段、技术条件等诸多因素的限制,我国企业的跨国经营之路并不平坦。本文拟就全球化背景下企业跨

减肥瓶颈期 如何突破 突破连锁企业管理体系的瓶颈

我国连锁企业已经进入快速发展期,但在快速发展中,国内连锁企业存在的较大问题和困惑就是管理体系的瓶颈制约。由于自身系统力量支撑和软实力的不足,企业难以应对规模发展、模式调整和企业扩张的市场考验。连锁企业的成功关键要靠先进

减肥瓶颈期 如何突破 企业家与企业突破发展瓶颈之道

    企业家素质决定着企业文化建设的成败,而企业文化是企业突破发展瓶颈的关键。      热播的电视剧《亮剑》中有这样的一段话:      ......事实证明,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤,英雄或是优秀军人的

人际困惑访谈 谈夏普中国困惑与夏普品牌重振之道(二)

      夏普品牌重振之道    2006年底开始夏普痛定思痛,采取一系列措施,分别于东芝、先锋合作以弥补在芯片与液晶电视音响效果方面的不足。形式上的合作以改进产品质量来的相对容易,但最艰难最根本的还是品牌的重新定位,品牌内

声明:《减肥瓶颈期 如何突破 企业家与企业突破发展瓶颈之道》为网友乞丐皇帝分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除