爱华网昨天，医疗部搞的诚信宣言活动还是很受欢迎的，现场气氛也非常热烈。从活动的影响力上来讲，这样要比单纯地搞一个诚信专刊受欢迎得多，那样的活动给人感觉太功利。
实话实说，民营医院什么都不缺，不差钱，不少机制，制度也灵活，但诚信却是一直缺失的，所以本着邵珠富“缺什么搞什么”的原则，我觉得医疗部的诚信活动搞得是对的，不仅仅要有《诚信特刊》，那太常规；还要有《诚信宣言》；还要有《诚信新闻》，还要有一系列的“诚信策划”。
民营医院缺诚信，原因可能有两个方面：一是过去的时候民营医院干了太多不诚信的事，导致公众的认可度大大下降，不相信他们；二是过去不讲诚信的民营医院现在开始逐渐讲诚信了，但大家的认可度上还停留在过去的认知水平上。
正如去年和济南电信的老总们一起吃饭时说到的，电信的3G要比移动的在技术上好得多，但公众就是不买他们的帐。我告诉他，公众的认可是惯性的，还在接受习惯性的思维，他们认为2G时代中国移动最好，所以在3G时代也会；在营销上，最好的产品未必就卖得最好，这需要做一系列的工作，二者出现剪刀差在所难免。
很欣喜地看到，有许多民营医院已经在思考走正规化的路子了，-爱华网-比方说济南妇科医院，多年来一直坚持做品牌，路子虽然走得不太快，但却一直很正规，应该说这是一个方向。在大趋势下，民营医院也只有走正规化的路子才有出路，但如果仅仅靠一家医院来狂打诚信牌，往往费尽九牛二虎之力也不讨好，最终的结果往往成不了“先驱”而成了“先烈”，而由我们这些有责任的媒体来担当，则可能会轻松许多的。
这就牵扯到邵珠富说过的策划引爆的问题了。这次组织这样一个活动，成本不是太高，但效果却非常理想。其实，我早在去年的时候就多次给分管的部门讲过，现在做企业已经不是“双赢”的时代，而是“三赢”的时代，如果我们只想着赚钱，民营医院也只想着赚钱，可能大家就都赚不到钱了，我们还需要一定的社会担当、需要搭建一个好的平台，这就牵扯到邵珠富在山东大学等高校给研究生们讲过的、也是我在国内诸多MBA课堂上讲过的“三赢”时代来临的思维，即“你好我好社会好”“你赢我赢社会赢”的思维。其实王老吉就是个典型的例子，在四川大地震来临的时候，他们一下子捐了“一个亿”，不仅当年在“封杀王老吉”中赚了个钵满盆满，而且在第二年即2009年夏枯草事件后，仍然能够化转危为安，也皆因他们将“社aihuau.com会赢”的路子走得好的原因所在。
一个没有担当的企业不会走得多远，一个不关注社会的“商人”永远只能是“商人”而不会成为“企业家”。多年来，邵珠富一直坚持低碳经济地生活着，步行和骑电动车或者坐公交上下班，感觉自己一直靠微薄之力在承担着一份社会责任，当然这样也活跃了自己的思想强壮了自己的身体一路上思考了诸多问题，可谓一举三得。
广告部任何一个策划，如果只重金钱，这个活动注定会是失败；广告部任何一个策划，如果不注重金钱，则必死无疑。如何在社会效益和经济效益中寻找中间的“缝”，这是我们必须思考的问题。
