烟草专卖人员自查报告 烟草基层所长如何在“严管与厚爱” 主题活动中自查整改



基层管理所(市场部)是市场监管、卷烟营销的执行主体,是落实从严治党主体责任的战斗堡垒。按照“两学一做”、“严管与厚爱”主题活动要求,管理所所长围绕“思想认识、突出问题、差距不足、整改方向”,应积极开展自我剖析、对照检查、措施整改。


一、落实从严治党主体责任不够


部分管理所所长,把主要精力放在围绕质量目标中心


服务经营管理大局上,没有把从严治党工作放在重要位置。在思想上只有经营担当意识,没有政治担当意识,没有进一步引导、发挥好管理所党小组的先锋模范、战斗堡垒作用。部分党员意识不强,公仆意识不够,只有“交党费”的觉悟,没有“吃苦在前”的精神。这些问题也都是我们基层落实从严治党主体责任不够的表现。


针对上述问题,管理所所长应在支部书记的领导下,全面贯彻落实“两学一做”要求,定时学、全面学、深刻学。自觉提高党性修养,将党章、党规、重要讲话,融于心、化于行,带领党小组党员思想上严起来、作风上苦起来、行动上干起来。

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二、严守政治纪律和政治规矩不够


部分管理所所长长期在基层一线担任一把手,对于政治纪律、政治规矩执行力不够,主要表现为以下三个方面:一是在管理所工作领导上搞“一言堂”。在一些奖金分配、绩效考核、目标分解上,没有严格执行所长(经理)工作例会制度,基本上是个人说了算。有时甚至连正常的通知到副所长都没有,就去安排布置执行。这些都是不讲民主、不受监督、不守规矩的表现;二是对于市局、区局布置的非主线工作缺乏动力。在日常工作中,除了营销、专卖主线工作,接到其他临时工作任务,部分所长精神懈怠,缺乏动力,不求有功、但求无过。在日常工作中,强调基层困难多、考虑全局利益少,打小算盘多、主动分担少。例如当前管理所普遍存在的客户经理退休、缺位,在市局、区局已经明确无人替代,要求内部挖潜的情况下,部分所长并没有及时将相关工作安排其他人员分担。主要是怕引起新的矛盾,而是尽量拖延、维持现状。其实质就是执行不力,矛盾上交,得过且过。在思想上与行动中,并没有完全与区局保持一致。攻坚克难、敢于担当的主体责任意识还很欠缺。


针对上述问题,管理所所长应严格按照“三严三实”的要求,提高个人党性修养、提高工作水平,严守政治纪律和政治规矩。牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,在工作中严格执行所长(经理)工作例会制度,坚定不移的执行市局、区局工作部署及决定。


三、关心关怀群众、员工不够


员工的思想状态、工作状态决定了一个集体是否有活力、战斗力、是否能完成上级下达的各项目标任务。部分一把手所长,在做员工政治思想工作上还很不够,主要表现在以下几个方面:一是对员工的思想状态观察、了解不够。平时主要看经营管理指标,来衡量一个员工的工作成效,没有通过组织谈话、个别谈心,群众问询,来了解员工的想法及工作、生活中的困难;二是对员工诉求、利益关心不够。管理所有老员工、有年轻员工,有即将退休员工、有新www.aihuau.com到岗员工。各人的工作经历不一样,需求和想法也不一样。部分所长并没有做到关怀老员工,解决其工作生活中的后顾之忧。也没有做到关心年轻员工,关注其发展与成长,为其职业生涯搭建平台。例如:老员工对企业以后的内退制度、薪酬制度变化十分关心,所长却没有及时获取信息与他们交流沟通,缓解他们的思想压力,使其安心工作。部分所长经常要年轻骨干客户经理上传下达相关营销工作,却从来没有与其交心谈心,了解其工作负担,鼓励其锻炼成长,这些都是关心关怀员工不够的表现。


针对上述问题,要发挥基层党组织战斗堡垒作用,以党支部为单位,每周开展一次交心谈心,召开一次党小组会议,将职工诉求以区局“绿色通道”形式及时反馈、处理。切实


做到作风上深入群众,工作上服务群众。


四、从严约束自己不够


基层管理所(市场部)是市场监管的平台,营销服务的窗口,部分所长却认为只要质量目标完成了,大家时间上活一点,纪律上松一点,也不影响什么。既没有从严约束自己,也没有从严管理党员,去以身作则起到带头表率作用。主要表现在以下两个方面:一是对管理所党员、员工的劳动纪律疏于管理。每周一例会后,市场管理员、客户经理基本上是在外工作。对于员工是不是都在市场上,是不是都准点去的,是不是都在做与工作相关的事,不清楚、不跟踪、不管理。员工工作的质量、效率不知情,主线业务工作的短板、症结不掌握;二是定置定位有隐忧。虽然市局有限时办结制、首问负责制,前台接待制等定置定位管理制度,但由于个人管理上的松懈,容易被执行为“一人接待制”。即管理所只要有一人在前台接待,其他人可以都在外工作。这种情况容易造成了省、市局临时走访调研,而管理所空仅一人的情况。既影响了市局调研工作质量,也影响了市场监管、卷烟营销工作的专业性。


针对上述问题,“打铁还需自身硬”,管理所所长应通过“严管与厚爱”专题学习,强化责任、严以律己,严格遵守市局、区局各项规章、制度,“当一天兵站好一天岗”。建立管理所出勤登记管理制度,营销、专卖双线接待制度,从严约束自己,从严要求党员,以实际行动接受党组织检查、监督。


  

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