珠宝企业:创新是其发展的必经之路



   珠宝首饰在我国有着悠久的历史及浓厚的文化内涵,在世界经济一体化的浪潮冲击下,面对复杂纷纭的行业竞争态势,珠宝首饰企业必须善于有意识、有目的地掌握和运用商务策划的创新技巧,来彰显自己产品的独特魅力与价值,获得以小博大、出其不意的特殊效果,通过创新策划来体现出市场价值。

  众所周知,我国珠宝行业起步较晚,大多数珠宝企业存在着规模小、资金少、经营分散等问题,缺乏现代化企业的管理理念和经营思想;行业竞争的意识相对较弱,对市场的反应也较缓慢,危机意识不是很强,缺乏有影响力和较大规模的领袖企业,面对近年来国际珠宝企业的不断冲击,我国珠宝企业将面临更艰难的考验。在此次遍及全球的经济危机中,珠宝企业受到了很大的打击,尤其是对于那些竞争力薄弱的中小珠宝企业,所受到的影响更为严重,甚至有很多企业面临倒闭或者已经倒闭,而只有那些具有实力并且不断创新与发展壮大的企业才能存活起来。因此,在市场竞争中,珠宝企业也只有不断进行改革创新,才能培育出企业的生命力,谋得立足之地,继而发展壮大。

  首先,观念必须创新。

  观念可以产生巨大的物质力量,推动工作大发展、大突破,也可以产生巨大的反作用力量,阻碍工作的发展和突破。做任何事情,观念的转变是最重要的,因此,观念创新是珠宝企业创新的核心和前提。我国珠宝企业起步晚,以至于市场经验缺乏;规模小,以至于资金匮乏、效率较低;缺乏技术创新机制,以至于产品设计能力差,行业出现款式同质化;企业人才机制不完善,以至于从业人员素质不高、管理人员水平较低;市场营销观念落后,以至于缺乏高层次的营销理念,国内珠宝行业至今没有强势品牌。面对这么多严重的问题,企业必须高度重视,看到改革的紧迫性和必要性,必须要从观念上认识到只有改革创新,才是企业发展的出路。所以,观念的创新,需要我们从满足顾客需求的传统观念,转变为不仅满足顾客需求还要创造让顾客满意,让客户再次消费的新的观念。

  其次,要进行品牌创新。

  当今世界已进入品牌竞争的时代。世界著名市场战略家杰克8226;特罗特在分析未来市场品牌的意义时指出:“有两类竞争者是成功的。一类是强有力的品牌、大的品牌。这类公司能够在全世界范围内谋求利益。另一类是专门化的或定位很好的品牌。这是一些小的竞争者。”当国外的珠宝企业进驻国内市场后,出现了两方面的竞争,首先是来自国际品牌日趋激烈的竞争挑战;其次,还要考虑如何将民族品牌打人世界市场。可以说,由于消费者对新产品的认识逐步加深,选择产品的条件更为苛刻,当今的国际市场,品牌已成为企业进入市场的“敲门砖”,这样就加剧了珠宝企业之间的市场竞争,因此,企业要在提高产品质量上下功夫,努力成为“强有力的品牌、大的品牌”,更好地满足消费者的需求,这样,企业才能在竞争中成为获胜者,也只有这样,企业才能在目前经济危机的形势下存活下来,并发展壮大。

  第三,着重是技术创新。

 珠宝企业:创新是其发展的必经之路

  技术创新是企业生存与发展之基础和根本,对企业竞争能力起着决定性影响,决定着企业命运和竞争地位。目前中国珠宝企业存在的最大问题就是自主设计水平不高,抄袭行为较为突出以及设计人才不足的瓶颈制约,而珠宝设计就是要不断追随时尚,要有源源不断的创意,所以需要不断吸纳新的设计人才,以保持企业竞争力。

    国内企业往往要花高价从香港或国外购买设计版型,这样一是无法保持产品自身的市场竞争力,二是时间相对滞后,无法尽快应对市场的需求变化。因此,珠宝企业技术创新能力的建立,将对企业规模的扩大、竞争能力的增强起至关重要的作用。

  总之,创新是珠宝企业发展的必由之路,是经济增长的源泉。在日新月异的现代社会,光靠习惯模式而不注重超俗脱群、求新求异、特色经营,就无法在市场竞争中成为胜利是一员。此,玉器、翡翠、钻石的加工工艺还是珍珠的养殖技术,都必须寻求创新,越有特色,越有创意,越新颖,就越受珍视,就越有价值!

  

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