通灵珠宝 沪市企业 珠宝业是否到了洗牌的时候



 在国内的许多珠宝商家看来,2005年的冬天似乎显得格外的长。婚庆市场的萎缩,外资品牌的高调入场,以及国内珠宝企业自身问题的显现,让2005年的珠宝市场略显沉闷。随着2006年春天的到来,珠宝商家也感受到了一丝暖意。据统计,上海金饰品市场仅春节长假期间,销售总额就达1.61亿元,比去年同期增长了12.5%。

  是萧条,还是回暖?这已成为时下珠宝商家们热议的话题。《中国黄金报》3月份在“经理人论坛”中连续5 期就此话题开展了讨论,对这个话题业内反响强烈。近日,江苏省工商联黄金珠宝业商会组织部分珠宝企业人士,围绕“ 珠宝业洗牌期是否到来”这一专题,进行了讨论,会上一些珠宝商家谈了自己对珠宝市场的看法。

  补课与创新南京宝庆银楼首饰有限责任公司董事长、总经理王正方我国珠宝业经历了十几年的发展,呈持续、稳定、发展的良好态势,同时也正面临着前所未有的发展机遇,近几年珠宝业的飞速发展是珠宝界人士有目共睹的。我们也清楚地从珠宝业的初级市场特征看到,市场竞争还处于低层次的价格竞争阶段,这就引申出“产品同质化”、“营销模式同质化”与“市场消费信誉”的问题,这些将严重困扰珠宝业的发展。因此,珠宝业必须重新洗牌,否则将会有损行业整体利益,制约行业健康发展。正如业内资深人士所说,目前的珠宝企业集体缺课!我们必须立即补课!

  我们珠宝企业目前必须要做的还有一项,就是敢于创新。树立“创新意识”、“品牌意识”,集中精力努力创新产品、打造名牌,生产出更多更好的能够满足各类消费群需求的特色产品极为重要。企业要严守三“讲”,即讲质量、讲诚信、讲服务。这既是对消费者负责,也是对企业自身负责。同时,我们行业内部也应联合起来,加强沟通与互动,进行优势互补,共同商讨应对市场发展中出现的各种矛盾。但是,这需要政府与行业相配合,制定行之有效的规范措施,加强检查、加大监督力度,限制那些鱼目混珠的试图扰乱市场的企业。这同时需要新闻媒体加强舆论宣传,一方面引导消费者的正确消费观念;另一方面,对缺少诚信的企业进行教育、曝光。

  惟有自我创新,才能生存发展

  南京方久珠宝首饰有限公司总经理李兆芳

  经济发展的规律是波浪式前进、螺旋式上升的。我国珠宝产业繁荣发展了十几年,跟股票一样,如今又到了盘整期,它需要对经营模式、产业结构进行重新整合,为下一阶段的发展注入新的活力。这是每个行业在其发展过程中都会遇到的问题。

  我认为,产品的同质化是目前珠宝行业陷入发展困境的症结所在。从产业特点来讲,珠宝产业是零散型产业,同时又是资源稀缺型产业。这种产业的特殊性质决定了珠宝企业只能是中小型企业,珠宝产品应该是小批量、多款式的。同质化产品不能激发消费者再消费的欲望,滞缓珠宝首饰市场的繁荣与发展。因此,珠宝行业提升的关键就在于解决首饰产品的同质化问题。

  科技创新是“十一五”规划的重中之重,珠宝产业虽然不是高科技产业,但同样需要研发的投入。中小型企业的发展与成熟需要一定的时间和空间,但是异常激烈的恶性竞争、部分零售商家的不平等合同以及内资中小企业的不公平待遇等,都使得国内珠宝批发商没有足够的利润空间用于产品的研发。批发商的低利润从传导到加工厂,因此挤压了工厂的利润空间。为节约成本,加工厂不愿也没有经费培养自己的设计师,厂与厂之间相互模仿、抄袭,版房的出现更加剧了产品的克隆,从而导致每家工厂推出的款式都一样。工厂产品的同质化,造成珠宝批发商产品的同质化。大家拿着这些同质化的产品去竞争同一块市场,必然带来价格战、虚假打折等一系列问题,这是一个恶性循环的过程。

  在我国,珠宝产业是一个既传统又朝阳的产业。目前,它正处于成长期,随着消费者购买力的不断提高和消费者分层的不断扩大,发展空间将会很大。我们大家都应尽心呵护这个兴起的市场。作为企业,我们要有创新意识,培养企业自身的核心竞争力。同时,我们呼吁政府制定一系列公平竞争的法律、法规,保护中小企业的发展,给我们一个与外资企业公平竞争的环境。

  2006年珠宝市场要发展,我提一点建议:市场需要个性化产品,企业需要有自己的核心竞争力。没有创新,就没有生存发展空间;没有创新,就没有企业自己的核心竞争力。

  变革与创新南京梵思汀珠宝有限公司总经理水汀只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。暂时的生意难做,并不能说是危机,如果硬称之为“ 危机”,那将是全社会的危机,而不只是某行业的危机。

  目前,珠宝产业的状况是市场转型期的必经阶段和必然结果,不光是珠宝行业,也不光是我国,它是一个全球性的问题,是每一个工业化国家都要走得一段历程。在这个社会变革时期,我们又面临加入WTO后的行业竞争。由于对国外饰品零售业的全面开放,以及对产地在香港的工业品实行零关税等政策,大量有外资背景的商品长驱直入,来到我国 跑马圈地。因此,我国珠宝市场的国际压力增大,这对原有民族工业产生了巨大的冲击。尤其是2005年,是外来厂家进入我国最多的一年,国外批发零售企业大批涌入我国,给国内钻石批发商带来了很大的压力。加上民间传统婚庆消费的大幅下降,在这种情况下,如果不进行变革,不及早进行洗牌,国内同行必然感到生存危机。

  2006年珠宝市场的出路应是创新,明确自己品牌的市场定位,根据不同消费者的不同需求,进行市场细分,并开发出相应的产品,做好相应的公关及服务。2006年婚庆消费的回升也将拉动珠宝市场的发展。这么看来,20 06年珠宝市场肯定会有望进一步的好转。

  萧条期至少还要持续两年

 通灵珠宝 沪市企业 珠宝业是否到了洗牌的时候

  江苏省质量技术监督珠宝首饰产品质量检验站站长汪建明

  目前,珠宝市场不太景气,原因是多方面的。总体来讲,我国是制造大国,但不是消费大国,我国的消费水平尚处在低层次的阶段,真正有经济实力的消费群体不多。从一般消费者角度来讲,花万元买彩色宝石,还不如买钻石。我在张家港进行质检时发现,张家港人虽然比较富裕,但购买首饰仍以黄金为主,其次是钻石,镶嵌类消费不多。再来看看南京和无锡,南京人很少购买翡翠,而无锡市场翡翠消费比较可观。这说明,不同地区的消费观念、消费结构也不太一样,高层次消费在我国尚未形成。

  仅教育、医疗、养老、住房等几座“大山”就已把中国人压得喘不过气来,对于珠宝首饰这些非生活必需品,人们能不投资就不投资,除非像结婚这样的不得不投资的事情。因此,婚庆市场的好坏直接影响了珠宝市场的兴衰。婚庆市场不景气,整个珠宝市场就跟着萧条。

  另外,生产和销售方面,我国的珠宝产业普遍存在着两“低”,即入行门槛低和技术含量低。尤其是零售业,有的几乎没有任何的技术含量,甚至是有胆子就上。有些圈外人士认为这行赚钱就都挤进圈内,造成扩容过大,经营者的数量远远超过了消费者的购买力。本来一块10寸的蛋糕,大家都可以分到一小块,现在虽然蛋糕增大了,但等着分吃它 的人却以几倍、十几倍甚至几十倍的速度增长。结果,每个人分得的那份就减少了。这种状况不仅引发了价格战,还影响到珠宝商的信誉。而拖欠货款的现象在珠宝界已经比较普遍,甚至形成了一条“你欠我,我欠他”的资金链。

  如果我国的宏观政策得不到改善,我们的企业不及时重新洗牌,我估计珠宝市场的萧条期至少还将持续两年。但是,从经济学角度来看,商家的利润空间越来越小,暴利阶段已过度到微利阶段,说明这个市场已经开始成熟起来。夏德时

  

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