发布时间：2024年11月06日 14:59:38分享人:自在飞花轻似梦来源:互联网30
饰品店后期管理的几大问题
1。商品不足，严重缺货；
货架下面空荡荡，有的甚至出现5-6排都是空的；这种情况，主要出现在一些刚入行的老板，急于收回投资，不愿补货；当店面出现这种情况，让客人感觉这个店要转手关门了，所以没有客人敢于购买高档饰品，“店要是关了，我买的东西坏了怎么办”，高档饰品，要在开店一个月后，才会真正动起来；顾客只有对你的店产生信任感，才会购买你店中的高档饰品； 2。慢速饰品驱逐快速饰品
有些饰品店，看起来货很足，也很丰富，但是一个细心专业的人看来，快速消费饰品不足，慢速消费饰品很多，慢速饰品占了快速饰品的位置，这也是一种隐性缺货；比如我们这种饰品店，客单价一般在20-50之间，饰品在20-50元之间，是属于快速消费品；但有些饰品店，一些重要的商品群20-50元的饰品很少，甚至没有，非常典型的隐性缺货； 3。大单管理情结
一个饰品店，如不注重大单管理，开业火爆后，业绩就会持续下降；有的饰品店，第二个月的业绩是第一个月的一半，就是因为它们没有大单管理，因为它们连大单都没有！！ 4。人气商品缺乏
一部分商品带人气，一部分商品带财气，这是饰品店运作规律，两者缺一不可，我们在提高客单价的努 时，我们也不要忘了，我们还是要有一些人气的商品；一般来说，20元以下做人气，20-50做销量，80元以上做财气；
爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/130935.html
更多阅读
１．商品不足，严重缺货；货架下面空荡荡，有的甚至出现５－６排都是空的；这种情况，主要出现在一些刚入行的加盟商，急于收回投资，不愿补货；当店面出现这种情况，让客人感觉这个店要转手关门了，所以没有客人敢于购买高档饰品，"店要是关了，我买的东西坏了怎
控制好经营成本，规划好进货策略 经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如以饰品店为例，灯光效果对于饰品店的销售来说，是吸引顾客的必不
做好饰品店的促销与经营策略： 可以考虑下面促销方法： 1。价格促销法 2。特色促销法 3。信誉促销法 4。质量促销法 5。商标促销法 6。情感促销法 7。包装促销法 8。买
经营饰品店与经营其他类型的商店不同，因为饰品不是人们的必需品，是属于可有可无的附属品，所以销售的难度比其他商品都要大；如何才能增加饰品店的营业额呢？经营饰品店的人都会发现，新店开张的那段时间可能生意会比较好，而时间长了就不
经营饰品店与经营其他类型的商店不同，因为饰品不是人们的必需品，是属于可有可无的附属品，所以销售的难度比其他商品都要大；如何才能增加饰品店的营业额呢？ 经营饰品店的人都会发现，新店开张的头几天生意特别好，而时间长了反
爱华网