日常生活中的管理学 饰品店的日常管理



   饰品店的日常管理最为重要的进货和库存的管理,下面讨论一下如何管理才是有效的。

    

     进货管理:对于饰品店来说,进货应该考虑以下问题:

     1.进货周期:小饰品是更新快的小件物品,所以进货周期相对短一些。可考虑一天或隔天进货一次,至少也要保证一周进货一次。

     2.进货量:根据资金实力、销售情况而定。

     3.进货渠道:大型的批发商,广东、浙江等地的批发市场饰品种类比较丰富;也有一部分可直接从厂家那里进货,有一部分推销人员主动上门推销。

     4.进货时,如何才能充分满足客户的需求?首先,要让有市场经验的采购人员去采购,她们对饰品市场整体感觉以及消费者喜好的把握比较准确。其次,要经常去逛饰品批发市场,了解市场动向。其三,营业时,销售人员要与消费者勤沟通,并把了解到的客户需求及时反馈。其四,还要经常看看报纸、杂志、电视节目等等,了解最近的流行趋势,最后,要经常和饰品加盟企业都沟通,看看怎样经营才是最合理的。

     理想库存:根据经验,初次进货4万至5万元,可以把40平方米的店面铺满。然后“保三进一”(即:每月保持3万元的店面饰品总量,每个月平均进1万元的货)。

 日常生活中的管理学 饰品店的日常管理

 

  

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