日常生活中的管理学 饰品店的日常管理

   饰品店的日常管理最为重要的进货和库存的管理，下面讨论一下如何管理才是有效的。

     进货管理：对于饰品店来说，进货应该考虑以下问题：

     1.进货周期：小饰品是更新快的小件物品，所以进货周期相对短一些。可考虑一天或隔天进货一次，至少也要保证一周进货一次。

     2.进货量：根据资金实力、销售情况而定。

     3.进货渠道：大型的批发商，广东、浙江等地的批发市场饰品种类比较丰富；也有一部分可直接从厂家那里进货，有一部分推销人员主动上门推销。

     4.进货时，如何才能充分满足客户的需求？首先，要让有市场经验的采购人员去采购，她们对饰品市场整体感觉以及消费者喜好的把握比较准确。其次，要经常去逛饰品批发市场，了解市场动向。其三，营业时，销售人员要与消费者勤沟通，并把了解到的客户需求及时反馈。其四，还要经常看看报纸、杂志、电视节目等等，了解最近的流行趋势，最后，要经常和饰品加盟企业都沟通，看看怎样经营才是最合理的。

     理想库存：根据经验，初次进货4万至5万元，可以把40平方米的店面铺满。然后“保三进一”（即：每月保持3万元的店面饰品总量，每个月平均进1万元的货）。

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