爱华网应齐鲁医院之邀，参加他们的社会监督员会议，会上气氛非常热烈，邵珠富发表了一些有意思的观点，事后进行了简单地整理，作资料所用。
当时晚报的道贤刚刚建议完齐鲁医院要加大广告宣传的力度，不知怎么的，大众日报的王凯接着发表了自己的观点，他认为齐鲁医院门诊量这么大，没有必要做广告。王凯是记者，当然没有生存的压力，而道贤是广告部的一个主任，自然压力比他大得多，当时我开着玩笑谈了自己的第一个观点：
广告是企业的呼吸
王凯记者虽然讲得表面上看起来有道理，但事实是在害你们，轻易不要上当（讲完此话，所有的人都笑了）。我举一个例子大家都明白了，当年广东有个保健品叫健力宝的，当时是非常地红火，借着亚运会红得不得了，一度超过可口可乐和百事可乐，然而，健力宝集团的领导们犯了一个致命的错误，他们自己也认为知名度高得不需要做广告了，于是停止了在所有媒体的广告投放，结果大家可想而知，健力宝消失了。可口可乐和百事可乐知名度可谓是家喻户晓，但他们每年还是要拿出那么多的真金白银做广告，难道是他们傻吗？不是，是因为他们知道没有广告，他们很快就会消失。
所以我讲，判断一个人是不是活着，一般判断他（她）还有没有呼吸；而广告是企业的呼吸。人家判断你的企业是否还存在，主要看你的广告还有没有，如果你的广告没有了，他们或许会感觉你的企业不存在了，或许会认为你的企业出了大问题，因此也会对你的企业不管不问，对你的产-爱华网-品不理不睬，你的企业也就离死不远了。所以做广告有时并不是为了营销，不是为了卖产品，不是为了提高门诊量，只是为了证明自己“还活着”。
从一个策划人的角度讲，我本人非常支持道贤的观点，不太赞同王凯的观点，当然王凯并非在有心“害”齐鲁医院，相反是为了“帮”齐鲁医院，但至少也造成了客观上的“害”。
此语一出，技惊四座，所有的人都哈哈大笑起来。
（注：广告是企业的呼吸是刘悦坦教授的观点，我抄袭了，哈哈）
自我推销篇
讲完上面的话，不发表点感言肯定是说不过去了，怎么说呢？最好的办法是套近乎，于是乎，就发表了一些乱弹的东西－－－－－－
其实我刚刚听了陈书记的讲话，感觉非常亲切实在，同时也为白衣天使们的奉献精神而感动着，而联想到自己，我倒反而觉得自己做得不对的地方太多了。我经常讲的一句话，我的主业是山东大学的教师，第一副业是策划人，第二副业才是广告人。
2009年，我在山大的三个校园都讲过课，而齐鲁医院也是山大的，所以我讲我们是“一家子”。
然而在H1N1流行的时候，我却并不能像齐鲁医院的医护人员那般勇敢、坚强，他们能够奋战在第一线，不惧病魔，而我却曾经在“现在去山大讲”还是“现在不去山大讲”这个问题上犹豫过，所以我非常敬佩我们齐鲁医院的医护人员们，非常为他们的奉献精神感动，而相比而言，自己做得还不够，所以要向齐鲁医院的医护人员致敬。而我们仔细想想每每有大事的时候，如四川地震、H1N1、当时的非aihuau.com典、还有这次海地的大地震，白衣天使都是冲在第一线的，他们值得尊敬，而齐鲁医院作为行业老大，承担的任务更重，更值得我们尊敬。但为什么这些正面的东西在老百姓心目中没有印象？相反是一些负面的东西有印象呢？肯定还是我们宣传力度和宣传技巧不够的问题。
关于宣传技巧
过去有个口头语，当然陈书记也讲过了“不要命的去千医（千佛山医院）、不怕贵的去二院（齐鲁医院前身）、不怕挤的去省医（省立医院）”，这当然是老黄历了，从我参加工作时就流行，现在一切都发生了很大的变化，但为什么这样一句口头语，会有这么大的传播魅力呢？这就牵扯到口碑营销的问题了。
正如我手上的这个杯子，如果没有这个“把”，水是热的，会烫手，你可能不敢端，但如果有了这个“把”呢？效果就大不一样了，而刚刚讲的流行的那句话｛“不要命的去千医（千佛山医院）、不怕贵的去二院（齐鲁医院前身）、不怕挤的去省医（省立医院）”｝就是一个“把”，但那只是个坏的“把”而不是好的“把”，我们医院宣传部人才济济，像吕部长那绝对是一个大大的才子，他是有能力制造流行的。如果我们能够创造一个流行的好的“把”，则可以抵得上千军万马、抵得上千万元广告费。交通安全天天讲月月讲年年讲，但大家印象不深，而一个“大拇指”行动就让人看明白了，这就是交通安全教育的“把”；还有老憨猪蹄，最难吃的一道菜可能就是猪蹄了，但几乎所有来吃饭的人都会点上一盘，而要请客的时候（如果不是非常重要的客人），也会说“走，我请你吃猪蹄去”，而这个猪蹄就是他们的“把”了，因为有了这个把，便于提及，自然也有了传播的效果。
类似的例子还有很多，今天我们来的都是媒体人，都是有影响力的人，如果有个关于齐鲁医院的好的“把”，在媒体圈内流行起来是不会太难的。
