爱华网民企大张旗鼓招聘党委书记被有人指为作秀，也有人认为这对于破解当下紧张的劳资关系不无裨益。
5月底，浙江省温州市25家民企一同向全国发出海选“红色CEO”的招贤令。民营企业开出5万到20多万元年薪，招的不是掌握关键技术的工程师，也不是学历赫赫的经营人才，而是经验丰富的企业党组织书记。
20万年薪招书记
这次参加公开招选的25家民营企业，都是温州市中小规模企业。其中有生产制造型，也有商贸服务型，招选的岗位包括企业党支部书记，党总支书记、副书记，党委书记等，其中8家企业开出了每年20万元的高薪。
“报名非常踊跃。”温州市委组织部办公室主任沈伟卿告诉《浙商》记者，截至5月29日，通过现场、网络、传真等渠道，报名人数已达1200余人。其中，第一志愿的温州忠义集团报名人数已达384名。
事实上，温州的这一举动，迅速被贴上了作秀的标签，网络上有人称其徒有虚名。
“党委书记在企业经营中的作用越来越凸显，温州企业的人才制约一直存在，尤其是党组织书记的人选，我们这次公开招选的目的就是解决我们非公党建这条短腿。”沈伟卿针对外界质疑时表示。当地一些发出邀约的企业家说，“招聘党委书记，对于破解当前的劳资紧张关系有很大的益处。”
“红色CEO”做什么
如此高调海选党委书记，让人难免更关注其轰动效应。民企党委书记能干什么？他们能在企业发展中起到多大的作用？此次招选企业之一——忠义集团董事长姜忠义的体会具有代表性。姜的另一身份是强强集团党委书记。
“首先是创造一个和谐的企业内部环境，其次是协助董事会完成各项经济指标。”姜忠义说。
“以前对企业的党建工作认识不足，缺少投入。但是企业发展进入新阶段后，先进模范作用显得非常重要。”招选企业之一——宣达实业集团有限公司董事长叶际宣也对此表态：“现在企业人工成本提高了，企业要有所应对，通过党员的带头作用，提高企业生产力，是党建工作的首要任务。”叶际宣说，“能找到一个组织观念强，善于沟通的党建人才，将有助于提高人才利用率。”
尽管外界对“红色CEO”提出质疑，但是神力集团董事长郑胜涛却极其拥护。1996年底，郑胜涛计划筹措2.7亿元巨额资金，上马一条双向拉伸聚酯薄膜生产线。时任神力集团党委书记的张绍明代表全体党员表示反对，郑胜涛最终撤销了项目。此后不久，国内聚酯薄膜市场风云突变，价格大幅下跌。而神力则避免了一次灭顶之灾。
经过这样一场风波，郑胜涛对党委刮目相看，常常主动找党委商议事情。
来自四川的18岁中专生小罗和7位姐妹刚到神力集团时，因不适应当地生活，非常想家，老在宿舍里偷偷哭。
党委在党员中开展了“假如你的女儿在千里之外”的讨论，发动党员在生活上和工作上对四川姑娘进行帮扶。
郑胜涛感慨地说，“处理好劳资关系，稳定职工队伍，提高工作积极性，最终的结果是企业大发展；而企业的大发展，也给员工带来了很多好处，激励他们更加努力地工作。”
“尤其是在富士康、本田等事件出现以后，劳资关系日益紧张，需要疏导。”盛宇集团董事长曾上教除了希望企业党组织能带动员工生产积极性之外，他还希望党组织能协调企业与员工的关系。
招选背后的政治诉求
在一些人看来，民企招选党委书记还有一层更为深远的含义，那就是政治诉求。“企业到了一定的发展阶段，就会需要党委书记。”温州社科联主席洪振宁说。
洪振宁所说的发展阶段，是企业在市场竞争中行至比拼形象、比拼企业文化、比拼人脉的阶段。
1993年，正泰集团将吴炎请进门做了党支部书记。吴炎之前的身份是温州市交通局办公室主任。那一年的7月1日，正泰电器党支部正式成立。之后，正泰的党建工作也得到了中央领导和省委领导的多次肯定。
对党委书记的作用，正泰集团董事长南存辉说，我把党委书记摆到了四个位置上：一是师长的位置；二是战友的位置；三是舵手的位置；四是“内当家”的位置。
实际上，一些企业密切关注着政工干部人群的动向。“有影响力”，是决定干部离职时是否能受到企业欢迎的核心标准。用洪振宁的话来说，“人缘好，会办事，市里各部门关系熟”是企业衡量干部人选最基本的标准。
在上级统一领导的前提下，企业党委之间也在相互较劲。而有过机关工作背景的干部，优势是“跑部门人头熟”，在这样的竞争中显然颇具优势。
原德力西集团党委书记郑达东说：“我需要主动接轨上面———我要定期找组织部门，了解他们今年工作的要点是什么；过段时间就要去宣传部，了解最近上层注意力的重点放在哪方面。”
一位有过机关工作背景的民营企业党委书记说：“作为企业主来讲，在政治上一定要有追求，否则你就难以进入‘主流’，就只能游离于决定性的力量之外。”
理想与现实的差距
2008年，乐清市的乐成镇、柳市镇、虹桥镇和北白象镇成立了非公企业党工委，这个机构的工作并不容易开展。
同时，企业老总与党委书记的磨合也不乏失败案例。“企业向候选人招手的时候还要看———影响力不大不行，有影响力但与一把手步调不一致也不行。”温州市政府一位干部说。
同时，一些政工干部不懂生产经营、市场思路淡薄的劣势也非常明显。有不少人与企业经历了痛苦的磨合，最终不欢而散。
宣达集团董事长叶际宣说，企业曾经招聘过几位外来的党委书记，但对企业经营没有实质性帮助。而这次招选资料里，他翻看了一下，“都不是我要找的人。空有党建理论不行，我需要一个能结合企业实际解决问题的党委书记。”叶际宣说。
“建立一个支部难，巩固一个支部更难。”乐清一位非公企业党工委办公室主任说。
由此，党委书记在企业中的“地位”问题成为外界探讨的核心。此次海选红色CEO，显然并不令人乐观。
之所以全国海选，是因为民企的“红色CEO”不好当。“难度比国企的党委书记高得多。”温州市委组织部办公室主任沈伟卿说。
