猪养肥了,卖给屠夫算球
1、美图的最大问题是商业模式——应用免费抓流量,然后卖手机!评价:明明靠脸可以吃饭,偏偏去搬砖头。逻辑自洽,现实苦逼。和老罗一样,所有路中美图选了一条最难的路。
2、美图六款核心应用,拥有4亿月活用(总4.64亿,比微博、大众高多了),美图市占率达到72%,但累积亏损63亿。这得亏融的是美元基金,如果融的是耿直的煤老板的钱,C总的脖子估计都被拧断七八次了。
3、工具性软件最大的问题就是变现难!无论广告、游戏和电商,很难找到契合的嵌入场景,所以守着www.aihuau.com4亿月活的小鲜肉,硬是吃不到嘴里。只能被逼急了买手机,做软件的去卖硬件,DNA不对,自然卖不好(打不过VIVO和OPPO这批狼是必然),最糟糕的是,手机营收还占了总营收95%。
4、去香港上市估计有四个考虑:
A 陪了六七年了,资本要撤;
B 港股对科技类公司估值较高,50亿的估值?好吧。
C 美图的技术壁垒较低,市场份额尤其被手机厂家蚕食得厉害(因此要自己做手机?)
D 盈利无期,增长趋稳,猪养肥了,卖给屠夫算球。
PS: 经济学界都在聊M1M2,为了表明自己也混过几年,瞎扯几句