管理者常犯的11种错误 管理者经常打错的十张牌之一

 管理者常犯的11种错误 管理者经常打错的十张牌之一


第一张牌:仁爱。仁爱之心可谓是下属对管理者的最大呼唤,有的甚至高举“人性化管理”招牌要求管理者在包容下属、关爱下属、心疼下属等方面彰显“仁君之道”,但问题是:管理者的包容、关爱、心疼能换来下属在工作上的尽心、尽责、尽力吗?其实,甭说是包容、关爱、心疼,就算管理者把自个杀了煮给下属吃,下属也不会觉得有什么不妥。管理者打出仁爱这张牌,无外是想收获人心。古有云:“得人心者得天下,失人心者失天下”,又云:“得道多助,失道寡助”,但从来没有说过“得仁心者得天下,失仁心者失天下”,更没有说过“得仁多助、失仁寡助”。要想“得人心者得天下”,就得明白人心最想要的东西是什么;要想“得道多助”,就得明白什么是道。什么是道呢?道的解释很多,但对世人来讲,什么道最大?天道也。天道是什么?天道者,酬勤也。酬勤是什么?酬勤是世人www.aihuau.com对活着的最大期盼。天道行于人间,就会变成另外一种形式:公道。公道是什么?公道就是人心,我们常说“公道自在人心”就是这个道理。公道贵在公平,话说“人不患寡而患不均”,这说明人心最想要的东西莫过于公平。公平是什么?公平是酬勤的基础,公平是一个国家、一个社会、一个组织、一个单位乃至一个企业的发展基石,公平是管理者对下属最大的仁义和无边的大爱。现实工作中,仁爱的管理者或可得到下属的喜欢,但公平的管理者绝对会得到下属的拥护和爱戴。




  

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管理者经常遇到的问题 管理者经常打错的十张牌之四

第四张牌:信任。看过历史的人不难发现一个规律:明君都是明在“疑人不用”上,昏君却无一例外都是昏在“用人不疑”上。我在《企业管理的祸源》中讲过:“失败始于失察,失察始于信任”。管理者赢得下属的信任是一种福气,但下属赢得管理者的

cad经常出现致命错误 管理者经常打错的十张牌之三

第三张牌:团结。话说“帮人是情分,不帮是本分”。下属相互帮助是许多管理者心中团结的主题,但下属之间是否愿意互相帮助,是他们的个人情分,管理者都没有任何权力和也没有任何资格来代替他们支配。如果管理者非要支配下属的个人情分,那老

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