萧山羽绒 从代销到自销萧山羽绒身价涨



 日前,做了十五年羽绒生意的章军华,在自己的“大本营”萧山开出了第一家家纺家居一站式购物连锁旗舰店。他自创的羽绒家纺品牌汉阁、飞利弘也堂堂正正进了自家的大卖场。而此前,他们一直“寄居”在沃尔玛、宜家等国内外大型家居卖场。

  据了解,这也被业内外誉为萧山羽绒家纺行业销售模式创新的标志性事件。

  章军华说,现在,他们生产的羽绒家纺产品,一部分是给国外的沃尔玛做贴牌生产,一部分是由国内的宜家等家居卖场来代销。“现在,这两种产品销售渠道,还占我们整个销售很大一部分。”2009年,仅宜家一年的订单,就达到了数亿元。

  2009年,章军华的三弘集团就已经在上海、杭州等一线城市试验性地开出了4家“我享我家”家纺家居一站式连锁店。三弘集团副总胡楷东说,“从代销到自己建家居连锁店卖自家产品,可增加约三成以上的毛利润空间。”

  今年,章军华的开店任务是20家,全面进军上海、北京等一线城市。“按我们的计划,用15年时间,到2020年,我们要在全国开5000家连锁店,一年销售可达150亿元。”

  在羽绒行业摸爬滚打了15年,“渠道为王”的观点,章军华始终没忘。“我们不能一直停留在贴牌加工这些低附加值的阶段。”

  有了自主品牌 才有定价权

  在掌握渠道权的同时,章军华把更多的注意力放在了定价权上面。而主导定价权的,无外乎产品的品牌、设计、技术等。

  在自主设计方面,在引进国内高端设计人才的同时,他选择了“自主培养”。

  4月9日,章军华在萧山建立第一家家纺家居连锁店的同时,由三弘和萧山三职合办的家纺设计人才培训机构也宣告成立,每年,这个培训机构将为三弘提供一定数量的设计人才。

  而在最近几年里,章军华也“疯狂”地在技术、设计等领域“跑马圈地”。每年,三弘都投入近2000万元用于技术改造。2008年,三弘投入1000万元建立了自己的实验室,对原料和产品进行质量检测。另外,三弘也向国外购买了18个专利。

  目前,三弘正在进行羽绒纤维方面的研发,让各种羽毛、面料都可成为家纺产品的原料,这将引领行业向“纤维化”发展。

  而在留住技术人才上,三弘也进行了管理创新。五年前引进的17名硕士研究生,至今一个都没少。再过几年,这些高级人才将领到企业为他们准备的福利房。

  一条羽绒被,从外销时的10美元、20美元,到如今内销时最好卖到1万元人民币,这样的“身价”猛增,在萧山羽绒行业并非偶然。这中间,自主品牌是最大的支撑。

  品牌渗透在延伸

  目前,萧山羽绒产业中,已有3个中国名牌,3个中国驰名商标,3个浙江省级名牌,4个浙江省著名商标。同时,萧山羽绒产业也开始把更多的资金、资源,放在研发设计、品牌营销、渠道建设方面。

  如天翔集团,依托自主品牌“北天鹅”,变“为别人贴牌加工”,到“让别人为自己贴牌加工”,把生产脱离给其他企业,直接进行品牌销售。

  还有一些羽绒企业瞄准了电子商务,开辟网络市场。到目前,新塘街道的“中国羽绒交易中心”已发展世界各地会员企业4千多家,为辖区内的企业推销产品1亿多元。

 萧山羽绒 从代销到自销萧山羽绒身价涨
  另外,萧山羽绒产业内,一个国家级的羽绒研发中心正在建设中,这将为萧山羽绒块状经济提供共同的研发平台。

  

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