《新前程》:在前文的点评中,我注意到你常常提到一个观点,创业者需要对自己的创业目的真真正正地去做到认真思考,难道创业者在创业前没有想过这些问题吗?
赵华:认真思考的含义恰恰就在这里。有些创业者在创业之初只是源自内心的某种冲动,技术人才创业,有可能创业动机就是为了摆脱原有的体制对自己在技术、兴趣上的束缚,而经理人创业者很可能出于摆脱听命于人的心态……对于创业的目的并没有正确的认识。创业应该是一个双赢的结果,通过创业成功实现个人的人生价值,为社会创造财富。如果不去认真地思考创业的目的,并作为创业的指导原则,很可能即使获得了成功,却发现是以牺牲了个人的价值和理想为代价的。
《新前程》:作为教授创业课程的专业人士,你接触了大量的创业案例,认为如今的创业者在创业过程中,应该注意些什么问题,人们又有哪些误区?
赵华:创业一定要追求结果。在创业之前,创业者就应该想清楚自己想要的结果到底是什么,即使在过程中有所调整,也要不断地思索和寻求。社会上有这样一种说法——享受创业的过程,我是不太赞成的,这句话里面多少透着些无奈。任何时候,追求卓越都是追求卓越的结果而不是追求卓越的过程!关键是你如何定义这个结果。这个结果应该是多元的。在这里,结果导向不是一个负面词汇。比如你做一个采访,希望这份报道能够为你的读者带来价值,这就是你追求的结果。没有明确的结果,没有目标,就很难对创业过程做出评估。对于创业心态,也只有明确了结果,才能全身心地投入。
至于创业过程中需要注意的问题,因人而异。我想有一点需要提一下的是,尽可能缩短企业从“人治”过渡到“法治”“仁治”的过程,这样可以有效地降低创业过程中的不确定性。
《新前程》:让我们来问个更加功利化的问题,你认为是否存在决定创业成功的决定性因素?
赵华:我认为这个决定性因素是存在的,那就是价值观。谈到价值观的层面,可能有读者会认为太大也太虚,没有实际的价值。但是价值观决定了你做事的方式,你用什么样的方式来实现你的目标,你的理想,获得你想要的结果。在创业过程中,创业者面临的就是不断地抉择,或者简单一些说,不停地去选择做什么,不做什么,这时候判断的依据是什么?是使命,是基于使命的战略,是价值观。
曾经有这样的一个创业案例,一家做手机分销的公司,经过2年的奋斗,企业的形势一片大好,渠道遍及全国各地,流水超过了1个亿,但这时合作伙伴产生了分歧,有的股东为了追求利润,坚持要销售水货手机,并将翻新机当作新机卖,但有的股东坚决不同意,因为这不符合企业的价值观,最终的结果就是分手,公司也很快关闭了。
现实生活中,也不乏那些曾经辉煌、成功的公司,带着创业者的光圈,却因为做出了伤害消费者利益的事情,而在一夜之间消亡了。
如今的社会环境日新月异,世界也开始“越来越平”,人们对经济环境的了解程度关注程度也越来越高,互联网的发达使信息更加对称,各种机会和“漏洞”被发现的可能性也越来越高,在这种环境下,创业者在选择过程中,面临的诱惑和风险也在大大地增加,更容易迷失其中。
有正确的价值观不一定能确保创业最终成功,毕竟创业中有些因素是我们不能完全掌控的,但在有问题的价值观的指导下,创业早晚肯定是要出问题的,有时候很可能付出的是一生的代价。另外前面说过,创业者需要不断的激情作为动力,但现实中,激情也不能不加限制地发挥,而价值观往往能够有效地引导创业者,将激情发挥在最佳的途径。