专家支招:家纺专卖店如何运营最赚钱(一)



任何零售商品在渠道体系无不跟零售渠道的业态发展趋势有关,家纺产品也不例外。在成熟的商业市场,我们可以看到如下业态:便利店、折扣店、批发市场、大卖场、连锁超市、百货公司、5元店、Outlets、shoppin—gmore、专卖店、专业连锁店、专业市场等等。从家纺企业的渠道选择来看,折扣店、批发市场、大卖场、连锁超市、百货商店、Outlets、Shoppingmore、专卖店、专业连锁店、专业市场等零售业态,家纺产品都有涉猎。

由于家纺产品品牌定位的不同,不同档次的家纺品牌选择的渠道也不尽相同。中高端产品往往会选择品牌旗舰店、百货公司专柜、专卖店等作为自己的渠道体系。而专卖店体系是比较好的渠道体系,它具有可伸可缩的特性,而且保证了品牌的专业性、扩展性,同时它也具有窄众、人流量低的弱点。

至于什么样的产品可以选择专卖店体系,我想任何档次的产品都可以。中高端的求品牌,低端的要走量,在专卖店都可以实现。特别指出,低端产品是可以依靠专卖店体系获得成功的。选择专卖店体系,理由不外乎以下几点:

一、对于中高端产品来讲,百货公司货位总是有限,由于是稀缺资源,立足百货公司的代价是巨大的,因为有高额的进店费、较高的进店折扣、定期淘汰制度等;

 专家支招:家纺专卖店如何运营最赚钱(一)

二、对于中低端产品来讲,大卖场以及连锁超市的议价能力越来越强,外场及内场货位的价格越来越高,是中低端产品必须走渠道创新的必然因素;

三、专卖店实现了厂商实时信息沟通,可操控能力强,而且无论从人力、成本、价格、消费者喜好以及品牌上都能在某个区域形成一定的竞争优势;

四、专卖店实际上是一个服务终端、体验终端,容易形成顾客忠诚度;

五、专卖店的可复制性较强,只要管理到位,厂商的双赢可以预期。当然专卖店致命的弱点(窄众及人流量),有效解决这些问题是专卖店体系能否成功的基点。

在专卖店运营之前,推荐一种专卖店运营策略。就是厂家必须以省级市场为运营单位,在省会市场设立办事处,省会市场及省内重点市场专卖店自营,其他地级市场寻求商家加盟的策略。特别注意,在一级市场(指上海、北京这类)必须70%以上的专卖店自营,在省会市场及省内重点市场必须40-50%的专卖店自营,成功一个复制一个。在中国,只有大型企业(销售过亿的企业)要短、中、长期策略兼顾,而销售5000万以下的企业只要关注短、中期策略即可。还有一个说法,钱要一分一分地挣,不要挣一次就走人。这是专卖店运营的核心理念。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/129219.html

更多阅读

家纺创业:家纺企业如何开展电子商务(2)

对于传统企业,除非你的目的是找风投,做投机,否则靠牺牲利润来实现重购的模式,资金链断裂是迟早的事情。网络的互动性、即时性、多样性,使其成为客户联系的成本最低、效率最高的渠道。如电子邮件、博客、MSN、论坛、视频、SNS都可以成

家纺创业:家纺企业如何开展电子商务(1)

网络渠道既是新的渠道,另一方面也能改造和提升传统渠道。开发网络销售的最终目的不是牺牲传统渠道,而是利用网络提升整体的销售额和利润。传统渠道,如人员销售、代理渠道、店面等,往往是在渠道里

开家纺店赚钱吗 开家纺专卖店如何经营最赚钱 (2)

培训中坚持要以老带新,实例佐证,这样才能记得住。清洁维护是每天必做的功课,不仅包括店内的地面清理,还包括门前2米内的清洁,店头、展示柜台、玻璃都要清洁,展示的样品要定期更换,周期基本在30天。下面来谈一下,家纺专卖店一般与消费者

宁波维科家纺专卖店 教你家纺专卖店如何运营最赚钱

家纺行业专卖店体系是比较好的渠道体系, 它具有可伸可缩的特性,而且保证了品牌的专业性、扩展性。从家纺企业的渠道选择来看,折扣店、批发市场、大卖场、连锁超市、百货商店、专卖店、专业连锁店、专业市场等零售业态,家纺产品都有涉

声明:《专家支招:家纺专卖店如何运营最赚钱(一)》为网友永杰同心分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除