家纺创业必备:家纺创业者的理念束缚



家纺创业者在创业过程中要避免以下四个方面的误导,才能在创业路上走的更顺利。

技术误导

不论是在国内还是国外,常常有许多创业者说:“我的技术是最好的,我的技术真的是最好的。”但是风险投资不仅是投资技术。在整个项目里技术含量很重要,但只是一部分,还要考虑营销和管理等。

投资家要投资高成长型的企业。现在是高科技企业的高成长期,因此许多风险投资选择高科技企业进行投资。风险投资追求的是高成长,最终实现的是资本增值的最大化。所以他们并不片面崇尚高技术,更看重真正市场化的企业。

所有权误导

国内一些创业者不愿意找有能力的人合作创业。而我国要想出现世界级的企业必须有强有力的管理,最基本的一点就是企业的所有权和管理权一定要分开,要分得清清楚楚。

在国人的思想中大多有一种“拥有”情结,不懂得合作与分享。对于创业,此乃大忌。为什么国内许多企业都做不大,稍微大一点又要裂变?其根源在于人们的观念。创业团队一定要合力把企业做大。有位创业者曾深感痛惜地说:“失误在于当初把股份看得太重,该进来的人没有进来,所以企业至今发展不大。”在创业过程中,总会出现这样或那样的问题,作为创业者,要不断吸取他人的教训和经验,尽量避免创业误区,成功的机会才能更大。

感情误导

很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的,创业伙伴都是熟人。由于彼此十分熟悉了解,因此在创业初期常凭借昔日的感情自觉做事,忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系,随着创业企业的成长,矛盾和问题会逐渐暴露出来。

比如,很多企业的创业伙伴起初很少提报酬或报酬相对较少,可随着企业业绩的增长,这种需求逐渐增强。一些创业者考虑到企业的财务还相当紧张,认为还不到提高报酬的时候;另一些创业者由于过于守财,则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准;还有一些创业者提出了遥遥无期的股权分配计划。这一问题不解决,必然成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一。

 家纺创业必备:家纺创业者的理念束缚

资本误导

创业企业缺乏资金是普遍现象,企业家常面临几十万元甚至几百万元的资金缺口。资金不足并不是创业的绝对障碍,创业者可以从不需要大量资金的小项目做起,或者把创业计划缩小,另外还可以把它拆作几块。

创业者总能找到办法先把项目做起来,等最初的项目做成功并实现盈利后再设法扩大规模。只要创业者掌握创业原则和有足够的毅力,成功的希望就大大增加。

  

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