家纺四大品牌 家纺创业团队成功的四大利器(1)



当创业者终于作出决定,“我要去创业”,而且已经有了切入市场的产品或点子后,最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。

团队创业成功率高于个人创业

现代创业活动已非纯粹追求个人英雄表现的行为,成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人都有完全掌控新企业发展的欲念,并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过调查显示,团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。在创业成功的公司中,70%属于团队创业。

为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业?

原因很简单,因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此,从概念上来讲,如果想要创业成功,就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同的作用。他们或是合伙人,或是重要员工。他们不可或缺,有了他们,可以解决创业过程中可能出现的一系列问题。

“一个好汉三个帮,红花也需绿叶配”。不管创业者在某个行业多么优秀,也不可能具备所有的经营管理经验,而借助团队能力就是“拿来主义”,可以拥有企业所需要的经验,例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且,人际关系在创业中被放在一个很重要的位置,人际关系网络或多或少地能够帮助创业者。通过团队,人脉可以得到放大,提高创业成功的几率。

 家纺四大品牌 家纺创业团队成功的四大利器(1)

一项针对创业者能力的研究报告也指出,组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念,因此,创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念,形成共同的目标、语言、文化,作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制,使之成为一个生命与利益共同体的组织。

企业家应该具备哪些素质

一项针对国内企业家的调查问:“未来的企业家应该具备哪些素质?”有这样几个回答:

原UT斯达康CEO吴鹰认为:第一,有宽广的心胸;第二,具有国际化的能力;第三,有亲和力和凝聚力(个人魅力);第四,有眼光。

摩克迪集团创始人兼董事长张醒生认为:现代企业家首先应该有能体谅下属的胸怀和站在人前人后的修养,要先有信服才能有追随。这也是为什么人们常说做企业如同做人,企业家的素质赋予企业灵魂。

美国欧文斯科宁公司大中国区销售和工程总经理李雷认为:企业家应该具备3方面素质。首先,要成为一个预言家,他的愿景和信念是鼓励员工的源泉,是制定战略计划的蓝图;第二,要有Leadership,也就是具有包括决策能力的领导力;第三,要勇于承诺与兑现,在资源分配、个人诚信与平等方面负起主要责任。

  

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