爱华网目前的家纺消费趋势正在向生活方式转变，但目前家纺品牌的简单推广(商品品牌推广，企业生产什么，消费者只能购买什么)，根本无法解决消费者对生活方式的需求。更不用说对消费者进行量身定做的推广模式了。
要解决生活方式的需求，最有效的解决方式莫过于设计师品牌和终端品牌的结合，设计师品牌可以为消费者量身定做。终端品牌也可以通过多样化的陈列，给予消费者最直观的感受。
背景转换之二
渠道和终端背景转换机遇之一：家纺渠道如何快速扩张
目前家纺行业的销售渠道主要以自建为主，结合加盟商或特许经营商．作为自建渠道的有效补充。而渠道的快速扩张，则成为每一个家纺企业急需解决的主要课题。
家纺行业无法快速扩张和复制的主要原因在于，渠道投入大，经销商难以承受。但如果我们能够转换一下现有的渠道背景，从另外一个角度去思考，就会发现很多的市场机会点。
样板房市场商机无限：
目前，国内商品房市场正以每年20％以上的速度高速增长，可以预期．这种增长速度将会持续很长一段时间，而商品房的购买者，正是家纺市场的重点销售客户，如果能有效捉住这一部分新购房人群，将会给家纺企业带来巨大的市场机遇。
一方面，家纺企业急需更多的有效展示空间，另一方面．售楼处的样板房也急需更高品质的家纺产品为其进行点缀。如果能够将二者有机结合，家纺企业和房地产开发商有机结合．将会在全国形成数万甚者更多的商品展示空间，二者互惠互利，可以共同促进销售。酒店、宾馆等其它公共场所值得关注：
酒店或宾馆等高级场所的消费人群，基本上也是家纺企业的主流高消费人群．如果能够与其进行有效合作．在酒店或宾馆进行有效的样品展示．很可能也会起到意想不到的销售效果。
如果将思路继续扩开．进行更多的背景转换．汽车或者其它高档电器等消费场所，其目标人群也是家纺行业的重点消费人群．家纺企业完全可以通过各种方式与其进行开创性的合作，最终拓宽销售渠道，扩大市场份额。
机遇之三：加速终端模型建设
目前家纺行业终端面临的主要问题是——占地面积大，资金投入多，经销商很难承担大额投入费用，因此无法快速复制和扩张。要想解决这个问题，应当考虑如何利用有效(较小)的终端面积和投入，达到**化的销售效果．同时可以进行终端模型的快速复制。
如果轻松的转换一下背景，采用另外一种心智模式看待家纺终端问题．我们就会发现，其实还可能有很多的问题解决方案，这里提出两点思路，供家纺企业参考。
思路一，加快家纺终端电子化进程
随着消费者生活方式和生活态度的转变，消费者急需寻找适合自己的个性化家纺产品，但简单的陈列无法将家纺企业的产品特性和风格进行有效展示．更不用说满足消费者的个性化需求。
要解决这个问题，目前家纺企业的普遍解决方式是——继续扩大陈列面积，以展示更多的产品。但如果我们换一个角度去思考，就会发现．既使陈列面积很大，也不能满足消费者的所有需求，同时资金投入会急剧增加。
我们假设有这样一个终端，面积不是很大。一部分作为企业的样品展示，但在终端的另一侧，是一个大面积的电子展示墙，消费者可以通过电子设备，有目的地挑选适合自己家居风格的产品．同时可以根据自己的需求，不断地变换产品风格和颜色搭配，最终找到最适合自己的产品，然后向企业下订单。
思路二，强化样板终端的品牌展示作用，辅助终端跟进
针对目前各个家纺企业平行开店，每个店铺面积和陈列相似的特性，我们可以考虑其它的终端建设模式，即强化样板终端的品牌展示和提升作用．同时开发投入较小的辅助终端，在节省资金的同时，便于消费者购买。
例如，在某地的市中心或人流集中的地区，建设”××生活方式艺术宫”，进行多品项，大面积的产品陈列，并将此样板店作为企业在该地的物流中心以及培训中心。在产品销售的同时，进行品牌形象的宣传和提升。
在周边的次级消费中心或居民集中区域，根据整体规划，开设多个较小面积的终端，由于在很多情况下，家纺产品的宣传和购买并非同时发生，因此，消费者在形象店认可品牌后，如需要购买时，就可到就近的小终端购买。
