爱华网在选择家纺品牌之前，创业者需做一个详尽的市场调查，对所在区域的家用纺织品市场有一个大致的了解，特别是店铺周边商圈同行的情况，做到知已知彼。如果所在地区的消费者偏爱上海产的家纺品牌，那创业者应优先考虑加盟上海的品牌；当所在地区的经济能力不强、消费能力较弱时，创业者就不能轻易引进高档的家纺品牌；如店铺周围开了很多的家纺品牌店，竟争十分激烈时，创业者可选择错开经营范围，将目标定位在与周边店铺不同的类型、款式、档次上。当所有问题都了解透彻后，创业者定位的品牌范围应该缩小到一定的程度，创业都可以根据后面提到的一条条来进行筛选。
产品的定位
消费者是否购买你的产品是成功与否的关键。因此，加盟品牌产品的质量是否良好，产品款式是否受欢迎等是需要重点考察的因素。这要分三方面来考察：
1：了解产品价位是否具有市场竞争力，从而判断该产品是否可以在市场竞争中取胜。
2：了解品牌的定位及产品的风格。了解加盟者所在地区大致的品牌定位及产品风格判断，避免产品定位及设计风格与当地消费者的习惯和偏好不符。
3：了解品牌各地区的受欢迎程度。这方面加盟者可以向公司直接了解或通过其它经营过盲从品牌的加盟商了解。产品的受欢迎程度一是因为品牌多年的积淀，二是靠公司广告。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告，保持一定的媒体曝光率，跟它的受欢迎程度一定是成正比的。
盈利的空间
加盟某一家纺品牌是否盈利不能只看该加盟公司提供的供货折扣和换货率，还应该考虑其它开支和收入项目。如开一家加盟店，大致需要考虑的方面有：
1：加盟费用。一般来说，一家成熟且有一定知名度的品牌企业在选择加盟商时需要收取一定数量的加盟费。
2：店铺租金。需考虑半年甚至一年租金。
3：店铺装修费用。有些家纺品牌会要求统一的设计装修，常常每平方米达到几百以上。
4：货物资金及保证金。一些品牌在让创业者加盟时，往往提出交纳保证金的要求首次进货必须达到多少金额以上。
5：流动资金。店铺必须准备一定的流动资金，以应付一些突发事件。
6：人员工资。需考虑一年的工资和奖金。
7：店铺日常开销及税金。水、电费用等和税金。
8：销售收入。根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。
9：打折销售的因素。家用纺织品有其特殊性，很多时候商品并不是按零售定价来销售的，会有很多促销和折扣。把预计的收入和投资相减，可估算出大致的盈利空间、利润率和投资回收期等一些重要数据。
公司的状况
作为供货商，也是合作伙伴，加盟公司的状况与加盟商密不可分。选择一家信用度高、成熟且健康发展的公司，直接影响到加盟商的未来。加盟商应了解加盟公司的基本情况，如公司目前有多少家直营店，多少家加盟店；直营店和加盟店的大致分布和销售情况；计划扩张到多少家店；公司的信用是否良好；是否有拥有自己的生产基地等。对加盟商而言成功保障更高些；刚刚起步的小公司则对于加盟商要求较低，但也正是因为公司刚刚起步，所以有可能遇到的问题会比较多，风险较大。两者的取舍就要看加盟商自己的判断了。
供货的保障
确保供货渠道的通顺非常重要。试问，如果加盟商的畅销品种时常断货，生意又怎么会好呢？要在加盟前了解供货渠道是否通顺有一定难度，加盟商只能向其它加盟该品牌的加盟商了解情况。家纺用品供货相对而言比较麻烦，有可能加盟公司会要求进货达到一定量才负责供货或定期召开订货会议，一旦商品断货想补货不是十分便捷。目前国内很多的中小家纺品牌在这方面或多或少都会存在些问题，这点上加盟商一定要有充分的思想准备。
后续的支持
大多数的加盟商并没有从事家纺行业的经验，甚至也没有从商经验，因此要保证生意的高成功率，十分需要加盟公司的后续支持。一个成熟悉的加盟公司的在各地的加盟店往往类似，在形象、货品陈列、店员的服务等各方面都是统一的。从店铺装修设计、货品摆放及管理、促销手段的运用，成熟的加盟公司会有一整套的培训方法来确保加盟商的成菌，哪怕加盟商原先没有任何经验，只要按着计划培训，就能成为一个专业的家纺品牌加盟店的管理者。
合同的规范
到最后签合同的时候，一定要看清楚合同是否规范，是否有严谨的法律条文来保障双方的权益，同时加盟公司是否有区域保护政策和饱和政策等。需特别注意的是条款是否含糊不清，签订合同的人是否是加盟公司的法人代表或具有签字资格的人员
