品牌是一个大帽子,是一个借口,那么这个帽子我们如何把它戴好?
经销商要自觉的来提升品牌的高度,因为没有高度就没有长度。所谓长江之水天上来,为什么滚滚流向东海,就因为它长江源头的高度非常高,源头高就意味着他的水能流得更远。同样的,我们经营这个品牌,最重要的工作是自觉的参与它的价值放大,如果不能参与它的价值放大,那么你就很难把这个品牌做好。
曾有一个做辣酱业务的经销商,他加盟了一个辣酱的品牌,这个辣酱当时在全国来讲,还只能算二三级品牌,但是这个经销商很厉害,这个辣酱代理下来以后,在他们那个城市里开始了他的品牌运营动作,因为资金不足,最后他选定了一个价格更便宜的户外广告牌,准备投放第一则广告。便宜的广告牌,位置肯定不好,在这个马路边、十字路口,但是那个车来去太快了,大家根本没有办法去留意他的广告牌。但他很聪明、很有智慧,他把广告牌买下来后,首先打了一个广告语,本广告牌拍卖88万元起,也就是要在这个广告牌做广告,你要花88万。本来这个广告牌不被人家注意的,这个广告一打出来以后,大家开始注意了,这不是一个疯子吗,这么差的广告牌要卖88万,引起了消费者的注意,引起了大家的关注,甚至引起了媒体的关注,媒体也来对这个“反常”的事件进行了报道,结果是大家都知道有一个地方,广告牌价值88万。此时,他便把他的辣酱广告打了上去“中国辣酱第一品牌”,那么中国辣酱第一品牌的这个城市的经销商是谁,一个广告牌一出手就是88万的品牌,可想而知这一个动作对消费者心理的影响了,大家一下子认同这个品牌。(文/郭汉尧)
作为经销商,为了自己的利益,要跟品牌总部一起进行品牌价值的放大,这样才能够保证品牌价值的提升,所以说品牌高度有了,它落地以后产生势能,可以推动我们经销商做大做强。
品牌落地可以产生势能,品牌一定要有高度,高度越高,下来的势能越强,我们走得长度越远。
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