创业计划书在论证方案 论证服装店创业项目



其实,开办任何一个企业,都要进行市场调查和可行性研究。选择一项事业或项目,并对它进行有效的可行性研究,是店铺经营者必备的知识和素质。例如,服装厂的下风职工或老师傅、一些服装专业的大学毕业生,他们都具有非常好莱坞技术条件,只是因为不会“立门面”,不会市场调查,不会进行可行性的研究,最终难以创业成功。论证的主要方面有:

1:有关服装市场方面

包括服装布料的研究;同行业竞争对象的研究;协作企业经济实力的研究;人才市场的研究;商业与消费市场的研究;开店办厂所需各种费用的研究等。通过市场调查,预测市场需求的方向和竞争情况,以及价格与销售策略等,再分析自身的现状,决定所开服装店的经营方向。

2:有关服装店的规模方面

规模的含义就是,开大还是开小,开多大最为合适。对于某种此营方式来说,市场需要开多大就开多大,并不是有多少钱就开多大,或想多大就多大。反过来讲,投资规模要与经营内容、技术条件、市场需求等因素相协调。在决定开店规模时,可以通过多个方案的比较分析后再决定。如需要场地多大、人员多少、资金投入多少等。

3: 有关服装店的店址选择方面

店址选择同样需要多种方案的比较,同时要考虑可行性。例如,投资者看好了一处有利位置,而现在占有这个位置的店主却不肯出让,或者房租超出了自己的承受能力。这样,即使是好位置,也是不可行的方案。

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4:有关服装店的经济效益方面

包括投资概算、投资回收期、动态收益率、收益成本比率、盈亏平衡点(即保本点)和不确定性分析等。通过各个经济指标的定量分析后作出正确的经济效益评价。经济评价就是算帐,做到“心中有数”。不懂经济的人注定要失败。

要想使你的服装店确保赢利,首先应该确定一个清晰而明确的目标,同时还应制定一项完善的投资计划以指导整个店铺的顺利开展。

  

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