共渡难关的同义词 危机下 加盟商如何与品牌商共渡难关?



  上游品牌商以2009年夏装面料品质提升、款式更新为由,要求下游加盟商加价订货,一些知名服装企业负责人认为,金融危机对广东、福建、宁波等地的大量品牌服饰生产厂商冲击巨大,在资金链普遍吃紧及2009年市场走向不明朗的情况下,生产厂商希望通过提价来备足资金,以应对可能面临的各种风险。

 共渡难关的同义词 危机下 加盟商如何与品牌商共渡难关?

  专家意见:像所有的个体与企业一样,代理加盟商面对金融危机时要考虑四个“紧缩”:紧缩外围贷款,避免资金链危机引发“蝴蝶效应”;紧缩战区,避免盲目扩大规模,尽量暂时收缩一些效益不好或者无关紧要的业务;紧缩投资,投资要专注,不要轻易投资陌生领域,偏重量的扩张的经济模式容易形成泡沫;紧缩心理预期,对未来的心理预期不要太高,做最好的规划,做最坏的打算,对未来要有信心。这四个“紧缩”说的也就是面对风险,行动要更加谨慎小心。

  “唇亡齿寒”,2008年“冬天”,服装经销商和厂家没有哪个时刻比现在更能体会这四个字的含义,因为作为利益共同体的最核心部分,寒冬季节缺少了任何一方,另一方都将无法独存。经销商处在市场第一线,对市场的反应最为敏感,也是最先“受伤”的一群人,2009年,经销商们可以要求厂家调整销售目标,为经销商松松绑。资金的短缺是许多经销商面临的共同问题,大家也可以要求厂家给予一定的资金扶持。

  

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