发布时间:2024年11月06日 14:54:12分享人:违心爱来源:互联网19
代理加盟商的公司化运作已经喊了很多年,很多代理商已经建立一套比较完善的公司化体系,在金融海啸的威逼下,现有的经营结构与管理方式已难以应对,代理加盟公司如何一边应对”弱不经风”的市场现状,一边加强自身公司的运作水平? 专家意见:很多经销商在规模小的时候,能做得很好,但一旦上了规模就有些力不从心了。
其根源在于,一个公司内需要四种角色:投资者、经营者、管理者、专业人士,在创业初期,经销商带着几个人做生意,一般可以兼任这几种角色,承担采购、仓库保管、司机、会计、业务等多重角色,但规模大了,如果还这样定位,显然无法满足发展的需要。因此要实现公司化运作,经销商首先要对自己重新定位。
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