工资管理方案 美甲店工资管理参考方案



责任额:基本责任额成长责任额目标责任额

薪金比例:(营业额-产品成本-房租水电-业务费用)×15-35%=薪金

服务及销售提成:按美甲类收费金额提成10%为宜,可依照员工个人业绩,累计增加。

产品销售提成:10%左右,可依照销售增加额增加,例如:1000元以内5%、2000元以内7%、3000元以内9%、6000元以内11%、10000元以上15%。

卖卡提成:可设定一个奖励金额,每月完成任务后,全体人员按比例或平均分配,这样可增加大家的向心力。

计算薪金除了要比较同地区行业的行情外,一定要计算自己的经营成本,将每月的房租、水电、成本、折旧费用等开支考虑进去。

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