9月28日早间，中国恒大集团(3333.HK)在港交所发布公告，宣布出售旗下粮油、乳制品及矿泉水(包括恒大冰泉)非主营业务，总代价约为27亿人民币，仅恒大冰泉卖了18亿元。
通过恒大的三年快销品试水，净泊子认为：
1、钱多可以立即铺满渠道，但消费者培育不是通过金钱铺出来的；
2、渠道中，经销商、终端店可以信你土豪，但消费者的消费习惯没有摸清楚，恒大冰泉的产品定位是失败的。
3、有很多业内人士批评恒大当初定价4元是失败的，但笔者不同意此种说法。
4、这一切的失败最重要的是恒大不按照快销的规律来做事，消费者的培育上太着急了。
通过恒大冰泉的失败，我们反思，产品好不好卖不是渠道说了算，是消费者说了算，渠道是为了解www.aihuau.com决消费者购买的便利性，千万不要弄错了对象。
所以，营销从4P上升到4C是应时而为，一切不以消费者为终极目的的产品都将会是昙花一现！
所以，包装、口味、价位、广告语、互动等都需要我们快销人好好研究！
产品力才是企业的核心竞争力！
一、背景介绍恒大矿泉水集团于2013年9月成立，是恒大集团多元化发展的又一力举。恒大矿泉水集团秉承民生理念,为老百姓提供健康的高端饮用矿泉水，立足世界三大黄金水源地之一——长白山，打造千万吨级的惠民工程。同年11月9日,恒大队在
恒大冰泉易主了，在行业引起了轩然大波，本来我是不喜欢追这类热点话题的，直到前天我整理以往的策划文案时，这篇我（高继中）2014年主笔的“恒大冰泉，主导中国生活用水的变局之战“策划文案映入我的眼帘，我蓦然有一种想掀开盖子的欲望。如果恒
2016年10月，全国秋季糖酒会即将在福州召开，众多企业和经销商都会去参加这一年两度的快消大会，但很多企业和经销商逐渐发现，糖酒会更多的意义是看了，真正实现招商签约打款的很少，笔者最近正在尝试与快消企业的合作的新尝试，同时从药品行业
2016年8月13日，恒大冰泉官方宣布全面调价：500ml规格装恒大冰泉全国统一零售价调整为每瓶2元，从上市时的5元，到4元，再到2.5元，到如今的2元，恒大冰泉从曲高和寡逐步汇入市场主流。
这几天恒大集团出售其旗下快消品业务的消息让许家印和他的恒大冰泉火了，占据了快消人的朋友圈及媒体财经版的头条，舆论一致指向恒大冰泉的失误，俺也掺和掺和小说几句，这里谈谈恒大冰泉违背定位理论的四点表现：
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