何为企业文化 何为企业组织

 何为企业文化 何为企业组织


企业的组织形式因出资方式出资人数不同而有不同的形态,通常有个人独资企业、几人合伙企业、公众公司企业。本书为公司化运作指南,故而只讨论公司组织的结构形式,即公司组织架构,不讨论公司的出资形态。


企业组织是指企业为分解战略目标,保证战略执行而进行的人力资源配置设计,其结果表现为企业的组织架构。公司组织架构与岗位设置www.aihuau.com密切相关,是企业战略承载的第一级和第二级管道。组织架构聚焦于企业战略目标类的分解,突出企业经营管理的功能归属,岗位设置着眼于事务工作的权责划分,突出某件事由某岗位承担,后面将专章论述岗位设置。


组织架构设计涉及组织行为学和企业管理原理,本书不想展开讨论。有兴趣的读者可以查阅有关书籍。一般企业都有组织架构图和岗位设置图,本书拟从某家企业的案例对比中告诉读者二者的区别。组织架构图体现企业的功能划分,不必罗列岗位名称。董事长和总经理在组织架构图中是机构名称,故不必罗列副董事长和副总经理岗位。


附1:某企业组织架构图




附2:某企业岗位设置图




根据笔者近年的咨询诊断发现,中国企业,有太多的企业组织架构设计脱离自身实际,一是依葫芦画瓢,照搬他人架构;二是凭空想象,只图大气美观,不考虑企业现状。给人一种小人穿大衣的感觉。组织架构与企业战略脱节,与企业发展阶段不相适应的现象比比皆是。因此,笔者提出优化组织,就是要对企业原有组织架构进行更加吻合企业战略、更加适应企业发展阶段的优化设计。




  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/12526.html

更多阅读

组织结构设计的原则 连锁企业组织结构设计原则之一战

     从企业组织形式上来谈连锁经营,主要体现在以产权为中心的机制运营,其特点表现为:第一,其组织形式的多样性与开放性,比如:分公司形式、合作公司形式、加盟商形式等等,其优势是可以充分的整合社会闲置资源,直接转化为生产力,创造巨额

连锁企业组织结构设计原则之一:战略匹配

  从企业组织形式上来谈连锁经营,主要体现在以产权为中心的机制运营,其特点表现为:第一,其组织形式的多样性与开放性,比如:分公司形式、合作公司形式、加盟商形式等等,其优势是可以充分的整合社会闲置资源,直接转化为生产力,创造巨额利润。

企业组织结构有哪些 企业组织结构

  企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力。  组织结构是企业资源和权力分配的载体,它在人的能动行为下,通过信息传递,承载着企业的

组织结构变革 剖析房地产开发企业组织变革演化

     因为长期参与房地产企业的咨询,接触过的大多是房地产开发企业,期间和很多企业的中高层领导进行过探讨和交流,总结下来我发现,这几年管控是这些房地产开发主们深为关注的重点问题之一。     可以说,进入二十一世纪以

组织文化对企业的影响 中国古老文化的企业组织原型

以秦始皇为代表的中央集权帝国、以家族经营为代表的小农经济和社区自治,以及在千百次的战争、起义中锻造出来的军事集团……我们以为这些历史的碎片早已长久尘封,然而实际上,也许正被现代企业组织鲜活演绎。企业家爱说自己“白手起家

声明:《何为企业文化 何为企业组织》为网友偏爱孤身分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除