爱华网一个独特的特许理念往往就是一笔亿万财富的起点。 多年以来，头花、发夹、钥匙扣等小饰品由于产品小、利润薄，从未受到商家的重视。无论在富丽堂皇的大商场还是农村杂货店，它都被当成充填柜台空白的小玩意，没有品牌，也谈不上营销。 2002年，一家企业在同行习以为常时放飞想象：如果做一个饰品的特许专卖店，消费者是否会更喜欢？于是，阿呀呀的第一家店开张了。如今，它成了一个销售额5亿多元的巨大流通平台，1200多名加盟老板也随之一起乐呵呵赚钱。 同样是2002年，北京的韩小红看到大多数医院只为病人做体检，便灵机一动，创立“慈济健康体检”，为健康人做体检。市场很快奖励了她的匠心，她原打算亏上2年，没想到3个月后便开始盈利，如今慈济已成为拥有20多家店、销售收入过亿元的特许体系。 ——在特许领域，只要你有了独特的创意，便会拥有锐不可当的力量。 最近，美国权威媒体刚刚评出的“2006美国最快成长特许企业十强”，便是一个地道的新势力派对。 10家企业中，除3家经营快餐和食品，1家从事投币式自助洗车算是“传统”外，其余6家则比较“新奇”—— 奇科斯：在我国大中城市里，从事计算机维修和网络维护的小企业司空见惯，又散不成列。美国的奇科斯公司(Geeks On Call)竟然在该领域发展出全美当前成长速度最快的特许体系，名列“2006美国最快成长特许企业十强”之首。 它最大的特色是“上门服务”，技师们经过专业训练，都开着蓝色的克莱斯勒越野车“出诊”。在越来越多的美国企业眼里，蓝色克莱斯勒越野车几乎成了解决计算机和网络故障的救星。 奇科斯成立于1999年，2001年开始特许经营，如今在美国拥有直营和加盟店340多家，且不断有新店开业。 绣饰迷：绣饰迷(EmbroidMe)公司成立于2000年，2001年开始发展特许体系，目前在美国、加拿大和澳大利亚共有350多家加盟店。 它销售各种品牌的服装，但独特之处在于，能把顾客提供的企业标志、个人签名、喜欢的图案、刺绣或者印在夹克、T恤衫、职业装、球帽、袜子、毛巾、围裙、猎物袋以及个性化礼品和奖品上。 “让客人自己来定制服装”的做法，满足了客人对工作、休闲和运动的个性化需要，绣饰迷也成为美国发展最快的特许体系之一。 “我卖”寄卖店：每个人都有留之无用，弃之可惜的“鸡肋物品”，这也催生了美国的eBay和中国的淘宝等拍卖网站的兴旺。2003年，我卖(iSold It)把拍卖和特许相结合，在地面扩张，发掘出“20年来最大的特许机会”。 顾客只要把想拍卖的物品送到我卖的连锁店，我卖就为这些商品拍照、写说明、分类后上传到拍卖网上，回答买家的问题，并负责包装和邮寄。物品卖出后，我卖把钱付给委托拍卖者并收取佣金。 我卖的市场嗅觉可谓是石破天惊，开业之初就在美国引起轰动和广泛关注，如今，我卖在美国拥有近千家特许店，并呈高速发展的势头。 亨德曼房屋修缮：“泥水匠”居然也能发展出连锁体系。1997年，美国人安迪·贝尔在创立亨德曼(Handyman Matters)房屋修缮公司时，找来300多名屋主，倾听他们对这项服务的期望。他们的希望是工作人员诚实可信、手艺过硬、着装整洁、收费合理、修缮有设计方案、完工时不遗留建筑垃圾。 于是贝尔招募并培训了一支队伍，真的做到了上述所有的期望，并彻底改变了这个行业收费混乱、衣着随便的形象。2001年，亨德曼开始进行特许经营，如今拥有数百家加盟店，遍布美国、加拿大、英国和爱尔兰，是房屋修缮和改进行业发展最快的企业。 其实，不仅泥水匠可以发展出特许体系，美国一个叫本杰明的水管工人，提出“准时水管工”的理念，承诺每迟到1分钟付给客户5美元并承担造成的所有损失，创立了以他名字命名的特许体系，如今有180多家连锁店，家家生意兴隆。 美国船运：像携程网是中国最大的酒店分销网络一样，美国船运公司(United Shipping Solutions)的特许加盟体系是美国最大的海运和航运分销平台。它的特许网络在各地承接中小企业的货物，经过组织后交给中外运敦豪(DHL)等企业来完成运输。
美国船运公司成立于2002年，其特许体系也开始于2002年，目前有200多家特许店。 1800水患公司：1800水患公司(1-800-WATER DAMAGE)创立于1998年，2002年开始特许经营。它提供如下服务――房间漏雨或进水后，墙面及各种物品的修复、除湿气、去异味、消毒、地毯清洁等。 “出乎意料之外，合乎市场之中”，注定将成为明星的新特许业态还有很多。如果你发现身边有相似的特许体系，恭喜你，请赶快加盟它；如果没有，更要恭喜你，你可以亲自创建这样的体系，让别人来加盟你。
