爱华网你看看新郑这家供销超市，和大超市相差无几，哪像乡镇的三、四级市场
短短4个月时间，郑州涌现了1086家供销超市，他们的计划是3年内开设2700家。 铺天盖地撒网式地开店，曾经风光无限的供销社，能否收复失地重现辉煌？ 它的到来，能否撼动和改变原本就拥有上千家中小型品牌超市和便利店的郑州市场格局？ 样本 促销信息贴满街窗 收银台三四个 生鲜区、收银台、购物手推车，一应俱全，不少参观人士认为，这个乡镇的超市，已经达到了郑州市区标超的水准。 7月9日开始，郑州供销超市股份有限公司常务副总经理李鹏飞和他的助手张志刚开始了6个县市的整合衔接工作，他们首站来到了新郑。因为新郑目前被认为是配送体系较好的一个县区。 位于新郑市梨河镇的联华超市是该镇唯一的大超市，经营面积900平方米，自近期被郑州供销超市以超过50%的股权控股后，已成为郑州供销超市阵营里的一个样板店。 位于新郑市解放路上的左右邻生活广场，之前是一家标准超市，半个月前，郑州供销以控股方式进驻。7月9日，记者在这家超市看到，生鲜区、收银台、购物手推车，一应俱全，不少参观人士认为，这个乡镇的超市，已经达到了郑州市区标超的水准。 “我们已经拿到了白象、统一、旺仔、奇强洗衣粉等多个品牌的新郑总代理，将为城乡居民提供货真价实的商品。”新郑好邻居日用消费品配送有限公司（新郑市供销社成立的配送公司）总经理王留海说，乡镇三、四级市场充斥了太多假冒伪劣商品，他们计划在配送环节予以截留。 计划 3年内，开2700家超市、120个24小时便利店 根据每2平方公里建一个供销超市的规划，郑州市6县1市计划3年内建设2700家超市，此外，在郑州市区金水路、花园路等主干道，计划建设120家24小时便利店。 或许用“一夜之间”来形容郑州供销超市涌现的速度有些夸张，但它们的出现，确实令人目不暇接。 不仅在郑州市区，走访郑州市6个县市，郑州供销超市的招牌随处可见。来自郑州供销超市股份有限公司的数据显示，自今年3月份大规模开店以来，郑州市6县1市在短短4个月时间，已经有1086家郑州供销超市挂牌，其中有加盟有直营。 毫无疑问，郑州供销超市身后的“主人”便是郑州市供销社。 “我们才刚刚起步，不想过分宣传，因为刚开始开店，距离成功还很远。”对于郑州供销超市悄无声息地发展，郑州供销超市股份有限公司一高层这样解释。 李鹏飞告诉记者，根据每2平方公里建一个供销超市的规划，郑州市6县1市计划3年内建设2700家超市，此外，在郑州市区金水路、花园路等主干道，计划建设120家24小时便利店。 郑州供销超市的商业版图呼之欲出。 他们把这一计划叫做“新网工程”，目的是通过构建新的供销流通网络，一方面让城市日用消费品通过供销网络体系，流入农村三、四级市场。另一方面，让农村农产品通过供销网络，进入城市。 竞争 欲借24小时便利店，填补商业空白 “早在4年前，我们就开始考察市场，到外地走访学习。2008年曾在郑州开了一批形象店，经过一年的试运营，2009年3月感觉时机成熟了，才开始集中开店。”李鹏飞称。 昨天，记者走访郑州市场发现，首批郑州供销便利店已经挂牌装修中，在郑州市文化路、嵩山路、政六街等街道，部分超市已经运营。 然而，目前，在郑州市区，正道花园百货旗下拥有100多家思达超市和便利店，九头崖集团旗下的“左右间”也有近百家，此外，本土商业老大丹尼斯的便利店也有三四十家。 面对上述郑州零售业运作的高手，供销社能否快速洗脑，进入状态，成功突围？ 在供销超市有关负责人看来，目前郑州市很少有24小时营业的便利店，他们试图填补这一零售业发展短板。 经营 数千家店铺形成合力 争取话语权 目前有1086家供销超市，如果每个超市按平均一天销售8000元计算，那么每天的吞吐量就是800万元的商品，一个月就是2.4亿元。 在很多人眼中，供销社是一个曾经风光无限的没落贵族。早在上个世纪六七十年代，供销社鼎盛一时，当时计划经济体制下，物资紧缺，各家各户购买柴米油盐酱醋茶，都需要走关系，看供销社的“脸色”。 新郑市供销社副主任赵志宏回忆说，改革开放后，供销社逐渐走向没落。 供销社此次构筑的超市版图，颇有收复失地的意味。 但一方面面对家乐福、沃尔玛等外资巨头的挤压，另一方面与国内零售巨头同台竞争，供销超市凭什么打这场战争？ 据郑州市供销社一内部人士透露，3年内开2700家超市，其中就有6500人来运作这项工程，管理层有来自家乐福、沃尔玛、丹尼斯等专业人士，目前已经撬动数亿元投入其中。 李鹏飞给记者算了一笔账，目前有1086家供销超市，如果每个超市按平均一天销售8000元计算，县城大店的销售额要达到6万元，那么整个系统，每天的吞吐量就是800万元的商品，一个月就是2.4亿元。 虽然店面已经遍地开花，但多是由各县市自主开发，1086家超市没有形成合力，尚未实现统一采购、统一配送、统一管理……1000多家店铺能否形成合力，在李鹏飞看来，关系着采购中他们在与厂商谈判时能否掌握话语权和主动权。 剖析 国家鼓励供销创新 郑州复兴刚刚起步
今年年初，国家提出推进供销合作社体制创新的发展思路，供销社迎来了一个新的发展机遇。郑州市供销社或许只是全国供销社复兴之路的一个缩影。 省内一位长期研究商业发展的业内人士告诉记者，供销社是原来计划经济体制下的产物，在改革开放过程中，受多种社会资本的冲击，最后几近消亡。今年年初，国家提出推进供销合作社体制创新的发展思路，供销社迎来了一个新的发展机遇。 郑州市供销社或许只是全国供销社复兴之路的一个缩影。上述业内人士分析，沉寂30年的供销网络，如何盘活谋求重生，面临的外部竞争压力，不仅有家乐福、沃尔玛等外资巨头，亦有丹尼斯、大商等长期扎根河南的商贸企业，供销超市在郑州市场上“见缝插针”式地开疆辟地，这支“新军”将利用自己优势，对现有业态进行补充，同时，或将加剧这个市场的洗牌过程。 该人士认为，在国家有关扶持政策的支持下，郑州市供销社短时间内取得了极为明显的成效，但在以后的发展过程中，也面临一些问题。 如观念如何改变，体制如何拓展，人才瓶颈如何克服……如何处理好政府支持和市场竞争的关系，都将关系着整个工程的成败。 （河南商报 记者 齐亚琼）
