爱华网很多创业者想不明白为什么我的店面服务一流，但是来关顾的客人却很少。店面环境很有特色，产品也很好，可是为什么客流量就是不大？我们的营业员都是请了终端专家来培训的，可是销售额为什么还是不增长？这些都是由于创业经营者的思想误区造成的。
一、经营跟营销靠的都是经验
很多在不同地区开拓新店的经营者在开店时的思路还是会采用老店经营的模式，因为地域、认知度、文化差异等等会影响你的客流量。
门店的经营经验更多的是在局限在对该行业的了解程度上，但是门店营销靠的却是脑子，当经营经验不再对业绩产生效用时，那么就失去了任何意义了。
二、专家培训是捷径
这个也是很多店铺经营者普遍存在的误区，在店面经营情况不好的时候，经营者首先想到的就是请培训专家对员工进行培训，而很多培训师所讲的课程内容都是讲师个人的主讲课程，是根据讲师的阅历整合而成的，这样的课程非常适用于步入正轨的店铺，但是对于一家赢利情况低下的店铺来讲却是下下策。因为讲师所讲的课程并不是针对你的店铺来规划的。
三、经营思想随大流
这个是在店铺业常见的一种误区，一般后来者都是跟最先在商圈内开相同店铺的借鉴，经常看到在一个商圈内，经营相同业态的店面铺装修风格、促销模式、店员服务水平都非常相似。于是当我们踏进这个店面的时候，类似的装修风格、店员喊话、服务水平都会让我们有一种千篇一律的感觉，找不出特别的地方。
营销要有大思维
一般的店铺经营者在进行店铺营销时，都会局限在现在的问题的解决方案上。比如发传单或者做广告宣传等，这样的手法是传统的小手段，不可能很快激起顾客的兴趣点，营销要牢记一点：把事情搞的越大越好。
创新营销模式，做好内外互动
单店营销操作相对来说要容易的多，经营者应该在传统营销思路的基础上尝试经行营销创新，这个可以寻找一些专业的网络写手在当地网络论坛进行造势，在配合造势进行店内活动衔接，多学习一些加盟店的推广方式。
学会塑造店面特色
店铺想要火爆，那么经营者必须要在模式上做到与同行的与众不同，除了经营的产品品质必须有保障外，可以尝试从附属因素入手制造卖点。
经营者必须用商业运作的思维来经营，将营运模式和赢利规划，将赢利方向与目的进行清晰规划，并利用突破常规思维来对目标群体进行营销，真正让顾客对模式产生兴趣心，才是店铺经营的正道。
