赞美成功女企业家的话 女企业家四种成功创业模式



    女企业家四种成功创业模式,在专业知识普遍成为女企业家经营“短板”的时候,深圳一些女掌门却凭借深厚的专业知识素养而领跑知识经济,业界赋予其“学院派”雅号。

   模式一 “学院派”领跑知识经济

  在专业知识普遍成为女企业家经营“短板”的时候,深圳一些女掌门却凭借深厚的专业知识素养而领跑知识经济,业界赋予其“学院派”雅号。

  代表人物 张红梅——宝峰印刷集团总裁

  1990年前曾任职中国科技大学实验助教,是真正从“象牙塔”里走出来的人。此后,历任海天出版社出版印务公司业务经理、香港嘉宾广告印刷公司执行董事等职位,致力于印刷业界10余年。张红梅对国内外印刷发展史颇有研究,尤其对印刷品的色彩、书籍装帧工艺、结构选材见解独到,其开发的大型精装书籍多次获美国印制大奖和多项国家级奖项。凭借其专业知识与领导才能,宝峰印刷集团一度被誉为深圳印刷业“四小龙”之一。

 赞美成功女企业家的话 女企业家四种成功创业模式

  代表人物 姜翠玲——深圳中元电子有限公司董事长

  从上世纪70年代始,姜翠玲便开始从事无线电通信设备制造业,高级工程师职称,1993年被评为终身享受国务院特殊津贴专家。她为知识型女企业家树立起更高标杆。姜翠玲主持开发的法拉级铝电解电容器,曾获深圳市高新技术项目二等奖,填补国内空白。其领导的中元电子公司则连年赢利,规模扩张迅速。

  模式二 高新技术领域“掘金”

  深圳是一座高科技之城。不少女企业家正是抓住高新技术的龙头,大打专业牌,凭借技术优势在同行独领风骚。女掌门也因此成为深圳高新技术领域的“一点红”。

  代表人物 刘玉茹——深圳石化电器公司总经理

  1990年获聘时,该公司还只是一家一无资金、二无设备、三无厂房的“三无”国企。刘玉茹和她的团队经周密调研,发现铁路电力机车的旧式电连接器性能较差而且没有替代产品,于是锐意攻关,研制出新产品,迅速打入全国铁路系统,企业当年盈利620万元。为应对激烈市场竞争,刘玉茹不惜重金请来权威专家,使企业研发能力跃至同行难望其项背的水平。在企业改制为民营企业后,刘玉茹和她的高科技团队开发了减振器、阀类、镇流器等5大系列70多种铁路配套产品,企业连续9年获国家级新产品奖和科技进步奖。目前,该公司已被铁道部确定为配套产品龙头定点企业。

  代表人物 萧霞——深圳奥特迅电力设备公司总经理

  同样是专业性公司,同样起步不高,奥特迅在萧霞的领导下,迅速成为全国电力高频直流开关电源设备行业的龙头企业,三峡工程、二滩水电站、葛洲坝电厂、广州地铁二期等工程都应用了该公司的产品。该公司开发的智能型微机控制高频开关直流电源成套装置,获得国家级火炬计划项目证书;正在开发的电力设备在线监测产品则瞄准国际一流水平,前景看好。

 模式三 “草根”创业渐入佳境

  由于资金、学历、社会资源不足,女企业家创业在中国普遍面临起步不高的境况。深圳女企业家群落中,也不乏这样从“草根”阶层开始的创业者。但她们凭借敏锐的市场触觉和良好的经营信誉,将创业目标提升得更高、更远。

  代表人物 王丽——深圳豪恩电声科技公司董事长

  曾经是生产线上的普通女工。1991年,高考落榜的王丽来到赛格日立做普通工人。立志独立闯荡的她,还先后在深圳开餐厅、销售电子零件,最终决定从事电声产品生产,开创自己的事业。创业之初,王丽遭遇商业欺诈,一客户骗走价值近13万的货物后销声匿迹。新生企业面临倒闭。王丽从此认识到了选择客户和经营信誉的重要性。凭借对产品性能的完美追求和市场信誉的坚强守护,豪恩电声的产品终于赢得国际买家,西门子、奥林巴斯等著名企业均加入豪恩电声的采购行列。

  代表人物 陈籦茹——深圳方中天电脑网络公司总经理

  深圳龙岗区土生土长的农家妹。1992年深大毕业后,本可守着土地吃房租,或到村委谋个清闲职位,陈籦茹却果敢迈出独立创业第一步。她尝试做过企业文员,经营过超级市场,最终根据自己的喜好创办电脑公司。敏锐的市场触觉使她选择了当时还没有步入行业前列的方正电脑,并以诚信经营和用心服务,将方中天办成方正集团在深最大的销售公司。目前,方中天已成为深圳知名的电脑网络公司,业务涉及系统集成、电脑销售和维护、网络工程、应用软件开发、专业电脑培训。

  模式四 家族经营再创新业

  由于社会经济体制等原因,国内目前的女企业家大多是创业第一代。而在深圳,由于外资企业较早进驻,不少女企业家扮演的是家族产业的继承人角色。她们的事业同样美丽辉煌。

  代表人物 蒋丽婉——港资企业震雄集团执行董事兼行政总裁

  14岁赴美留学,23岁获美国卫斯理女子大学文学院学士。学成归来后,基于对乃父蒋震博士的事业及“工业富民、民富国强”理念的认同,蒋丽婉投入家族事业,加入震雄集团旗下震雄机器厂,从营业部主任的基层职位做起。弃文从商的蒋丽婉很快显露出卓越的经营才能。1993年她开始主管集团的市场销售,销售业绩猛增50%。1999年,她出任震雄机器厂董事总经理,协助蒋震规划建设集团研发及生产旗舰—深圳震雄工业园。2001年,蒋丽婉担任集团行政副总裁,集团总营业额由2000/2001年度的12.4亿港元增至2004/2005年度的18.6亿港元。震雄集团经由蒋震和蒋丽婉父女两代人的推动,目前已成为全球最大的注塑机生产商之一。   

  

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