执行系统的误区包括 卖包店经营误区揭密



误区一拿货太多单调

  我最大的错误是初次拿货太多!在没开店前,我不断以为一个新店一定要货饱满才干吸引人!所以我拿了很多包,把店摆的满满的,包多是坏事,但为什么不能多拿了?我们基本不晓得怎样样去归类本人要进的包,就象我,把包一进回摆上去,马上就发现我的包全是黑色的,而且都是大包,精致点的包基本找不到,虽然我把每一个包拿出来单看,都觉的美观,但是我整个店一片黑色,就显的有点闷了!那么多相似的包叫我怎样去消化它了!

  误区二没有做现场调查

  脱离群众我整个店都是高档包(针对我们这里来说,我们是县城,我的包进价全部是120左右),我定位是定在有一定消费才能的女人身上,不做学子妹的生意,按道理应该没错,但是,很多东西并不是你想的那样,一个女人,可以说是我们县城的首富,她买个包,硬是把价钱砍的很低很低,高了就不买!真正能舍的花钱买个好包的女人太少太少了,我店开张,很多女人进入看,可是一看价钱都摇头走了,假如我的商品不是那么单一,也进些实惠的包包,我想我要多做很多生意!

 执行系统的误区包括 卖包店经营误区揭密
  误区三:运营范围没有理解

  在开店前,一定要理解女人用包的习性,一定要晓得女人大局部不喜欢什么样的包,那样的包你就不要去进,比方有的包表面很美观,但是对比繁琐,打开袋子都要半天,这种包简直没人买,还有,双肩,单肩的区别,还有包的轻重,还有很多很多,都是我开店前没想到的

  误区四:不懂摆货技巧

  拿包尽量不要一组一组的拿,你开专卖除外,以前我是想一组一组的拿,摆上去美观,但是顾客来了却花眼了,不晓得挑哪个,而且按组拿的话,样式就会减小很多很多。

  剖析一

  由于店家是在县城消费程度不是很高,假如不要求走质量的话,那么就走数量,价钱层次拉开!多进不同价位的货

  剖析二:网上销售

  如今店内的包可以在网上进行销售,店主体对本人的小店有决心哦,另外多做一些促销活动,扩展宣传!

  剖析三:不能只单一女款

  单一的女款在县城来说不是非常可行,添加一些男款钱包,要有层次,另外进一些儿童精品包但是质量要好哦。  

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