爱华网面对全球失业大潮的袭击，人们纷繁把目光投向了自主创业。曾为美国和世界各国的企业以及政府机构的根本政策和长久开展趋向提供专业的建议和征询的彼得F·德鲁克，对创业提出了本人的一些看法，他以为，创新是表现创业的特定工具。
德鲁克关于创业的定义有其特定的侧重——创新。因而，他将创业企业分为有创新的和没有创新的小型企业两种。例如，一个开发并营销新产品的人是创业者，而一个街角的杂货店老板则不是。一样，一位连锁餐厅的店主不太也许是创业者，而一位独立的餐厅一切人也许就是。
换言之，创业者关注创新，创新源于变化并赋予现有资源发明新财富的才能。创业者把变化视作市场上的一种机遇的来源：他们怅然承受变化，而不是退避三舍。而且，这是创业者们所持有的惯常想法。关于其别人而言，这种想法脱离惯例。
而且，依据德鲁克的观念，创业者学会经过发现和追求机遇来实践体系化的创新，这就是创业构成的进程。变化为创业者发明了一种机遇，不但能发明个体财富，而且能间接地为整个经济发明价值。德鲁克说：“创新是表现创业的特定工具，是赋予了资源一种新的才能，使之成为发明财富的活动。现实上，创新自身就发明了一种资源。
关于追求成功的创新，德鲁克还提出了5个要求与3个忌讳。
德鲁克发现了5个要求。首先，他通知人们要剖析创新机遇的来源。其次，他指出创新既是概念性的又是非理性的。换言之，既要察看数字，也要和人们交谈，听取消费者的回应，在实践中对创意进行验证。第三，他以为成功的创新是“复杂明了”并且“目的明白”，创新不能太过复杂。第四，有用的创新必需从小事做起。最终，一个成功的创新者的目的是获得市场的指导权，为的是在市场上占据有利位置。合起来，这5个要求提出了创新准绳的一个方面。
创新准绳的另一个方面是忌讳。德鲁克列出了三个忌讳：首先，不要过于聪明。换言之，就是创新不应该成为一种证明一个体天马行空般擅长发明创造的才能测试，而是应该依据市场的需求处理特定的问题。德鲁克言简意赅地说：“创新必需由普通人作。”其次，不要分散本人的精神，一次做过多的事情。成功的创新是一个好的开端；不要一扫尾就让本人背上繁重的负担。最终，不要为将来而创新。要为如今而创新，为此时此刻人们的需求而创新。德鲁克借用爱迪生的故事作为一个伟大并具有历史意义的案例。当其他创业家在研制“将来的灯泡”时，爱迪生所关注的是制造“如今的灯泡”。他明白在哪里以及如何能取得技术，并且在实践中对资源加以应用以满足时代的需求。
除了5个要求和3个忌讳，德鲁克还着重指出创新准绳的一些条件：首先，他供认创新是一项艰辛的任务，而个体在成功地完成创新后进行回忆时，经常最大限制地淡化所投入的努力。现实上，我们仍然找不到什么替代物可以取代辛劳的任务。同时，创新者需求借助本身的优点——否则要想成功地完成打破将是件很困难的事，半吊子的人简直不能完成什么创新活动。最终，由于创新改动了人们考虑、举动以及任务的方式，这必定会随同一系列挑起战斗的呈现。也许其别人会喜欢做个察看者而不是参与者，而创业家则不然，他们必需怅然承受这种改动。
